制造业精益生产管理培训费用
知道精益生产管理能给企业带来巨大的效益与帮助，但无从下手。企业已经导入精益生产管理模式，但收效甚微，有的甚至半途而废。掌握了理论，套用了别人的经验，用在自己的企业，却不管用。老板和管理团队，花了大量的时间与精力，去推行实施，却处处碰壁，许多问题难以突破。假如你的企业存在以上疑惑，那么就来学习本课程吧，在这里你的问题会一一解答！
课程目标
Course objectives-
01
了解精益生产，将之与实际生产活动有效结合起来
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02
熟练掌握运用各种精益生产的工具做改善，达到更高的精益目标
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03
综合结合精益的各种工具，全面领会精益各种工具的联系和核心
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04
通过精益的持续改进，逐步变成一家精益的工厂，深刻领会到精益生产的精髓。
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象：
总经理、厂长、工厂精益倡导者、精益推进负责人等
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课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、丰田精益思想
1、精益生产基础
2、制造周期与影响制造周期的因素
3、精益生产原则
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模块二、为实现JIT的现场常用的八大利器
利器1–现场布局
利器2–生产线平衡分析
利器3–多能工培训
利器4–5S和目视化工厂
利器5–TPM全面设备保养
利器6–现场人机最 佳配置
利器7–自动化防错法
课程特色
The course characteristic-
实战性
课程讲师在国内各大型企业，成功主导推行精益生产项目，为企业创造可观的经济效益。
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实用性
课程中运用实际成功与失败案例演示，融会贯通。并提供各项具体工具运用方法。
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互动性
启发式教学，讲师通过提问引导学员思考并反馈，学员间相互沟通和讨论等。
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趣味性
通过对成人学习特点的研究，设置了大量趣味性练习，充分调动学员的积极性和参与度。
老师介绍
The teacher introduced
客户评价
The customer evaluation-
1，讲师非常专业。思路清晰，表达清楚。课程专业性很高，精益生产管理好多方面有一语道破之感。
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2，改进对于每个人都是理所当然，每个人都要愉快地为改进出一份力，改进是我们日常工作的出发点。小改进将立即实 施。每个过程都能够作改进并且每项改进都注入某个标准中。每个标准又是继续改进的出发点。
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3，为一劳永逸永久地解决问题，使问题不再发生，要针对问题的根本原因采取纠正措施 ，而非仅针对问题本身采取纠正。
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4，老师的真的很厉害，能够把复杂的理论知识用这么简单的语言表述出来，而且口若悬河滔滔不绝
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 填写报名表
- · 发送邀请函
- · 确认时间地点
- · 支付课程费用
- · 现场参加课程
机构介绍
Institutions to introduce
一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！
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