tpm培训哪家好
TPM是可以把人和机器的机能以及性能发挥出正常水准，而寻找并维持最适合系统的一种手法。它被高度评价为从保养活动开始的一种由全员参加的管理活动，它是生产型企业降低成本，增加效益的最直接最有效的途径。
对于即将及正在推行TPM的企业来说，如何保证TPM的成功？推行TPM的关键步骤是？每步如何实施？
对于未推行TPM的企业来说，如何引导企业树立全员的设备维护意识？如何将TPM管理方法中的精髓应用于日常设备管理之中？您都将在课程中找到答案……
课程目标
Course objectives-
01
了解TPM的设备初期管理及品质保全支柱的架构
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02
掌握MP设计及设备初期管理的流程和方法
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03
掌握品质保全开展的典型工具的应用
课程大纲
Course outline-
模块一、MP设计及设备初期管理
1、MP设计及设备初期管理概要
2、MP活动
3、设备初期管理
4. 初期流动管理
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模块二、品质保全活动
1、品质保全概要
2、品质保全与其它支柱之间的关系
3、品质保全10STEP活动
客户评价
The customer evaluation-
1，很喜欢宋老师的课程，能将管理知识生活化，并辅助大量案例，有利于我们参与其中，并确保我们能学的会。
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2，王老师用互动、体验、讲评等授课方式，让学员在练中学，学中练，达到学以致用，用企业实践经验，并将带方法和工具解决企业的实际问题，很实战。
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3，“不能解决企业实际问题的培训都是耍流氓！”，汪老师的课程实实在在的帮我们解决了企业的难题，课程务实有效！
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4，柳老师有丰富的设备管理经验，课程案例丰富且贴近实际，很容易让我们理解和接受。
