北京工厂设备维修管理培训班
先进的设备管理是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的最高限运用，实现安全性和高质量，防止错误发生，从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。
课程目标
Course objectives-
01
熟悉TPM全员生产保全的相关基础知识
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02
了解TPM设备管理与企业健康降本的关系
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03
熟练掌握计划保全推进六大步骤
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04
掌握TPM构建的三大核心工具
课程大纲
Course outline-
模块一、TPM在制造业企业管理中的位置
1、企业导入TPM的必要性
2、TPM活动工具汇总
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模块二、挑战故障为零的活动
1、故障为零的思考方式
2、挑战故障为零的四个阶段
3、自主保全的定义
4、自主保全开展的7STEP结构
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模块三、自主保全7STEP的开展
1、准备活动
2、初期清扫
3、发生源、困难处对策
4、各基准书制作
5、设备总点检
6、自主点检、标准化与自主管理
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模块四、自主保全活动成功的要点
1、自主保全系统的总结
2、开展具有本企业特色的自主保全活动
3、自主保全活动成功的13个要点
客户评价
The customer evaluation-
1，汪老师有非常丰富的现场管理经验，课程案例丰富且贴近实际，很容易让我理解和接受，学到了不少东西，非常感谢老师。
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2，宋老师能将自身的工作经验结合我们工厂的情况，深入浅出地将知识传授给我们，同时结合工厂现状，给我们订制有效的推进方案，马上在工作能运用了，很感谢老师。
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3，课堂气氛**活跃，知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、头脑风暴、强调学员参与等多种形式，更容易让学员理解和接受。
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4，课程讲的很好，老师能够将专业系统的理论知识与企业实践相结合，讲解深入浅出，演绎通俗易懂，真正做到一听就懂、一练就会
