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tpm公开课哪家好

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2019-09-05

TPM自诞生起,就显示了它的威力,这在日本后来成为经济超级大国得到了验证,因为TPM一开始就成为了一种赚钱的工具。

TPM是当今竞争企业的管理潮流,近年来实施TPM的企业急速增加,并展现出丰硕的成果,因为只要实施TPM便可以成为「赚钱的现场」。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    了解设备管理的范围和发展趋势,明确设备管理在生产部门,维修等部门间的分工。

  • 02

    明确设备故障的思想和原理,学习设备故障分析方法与工具。

  • 03

    学习设备日常管理中的MP、PM,设备点检表等各种工具的应用。

  • 04

    理解全员设备维护的意义与重要性,掌握TPM推行的五大支柱和八大支柱及十二步骤。

  • 05

    掌握自主保养与TPM小组开展的要点,有效推进设备日常维护。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、TPM在制造业企业管理中的位置

    1、企业导入TPM的必要性

    2、TPM活动工具汇总


  • 模块二、挑战故障为零的活动

    1、故障为零的思考方式

    2、挑战故障为零的四个阶段

    3、自主保全的定义

    4、自主保全开展的7STEP结构


  • 模块三、自主保全7STEP的开展

    1、准备活动

    2、初期清扫

    3、发生源、困难处对策

    4、各基准书制作

    5、设备总点检

    6、自主点检、标准化与自主管理


  • 模块四、自主保全活动成功的要点

    1、自主保全系统的总结

    2、开展具有本企业特色的自主保全活动

    3、自主保全活动成功的13个要点

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,汪老师为大家讲解了TPM的理论知识,并结合公司车间现有状态,指出存在的问题,用实际案例进行演示。另外还指出了推进TPM要做的一系列工作,为我们日后TPM的顺利开展奠定了基础,感谢老师的指点。

  • 2,王老师能根据企业培训需求,或企业现状识别企业培训需求,并根据企业特点量身定做,专门策划针对性强的培训课程,从而提高培训的效果,非常实用。

  • 3,柳老师具有多年的培训经验验,能将自身的工作经验结合我们实际的需求,深入浅出地将知识传授给我们,很受用。

  • 4,宋老师项目推行经验丰富,问题解决更透彻,借助我们实际案例进行针对性性的剖析、演练,真正做到了带着问题来带着答案走,收获很大!

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