设备管理培训课程哪家好
TPM自诞生起，就显示了它的威力，这在日本后来成为经济超级大国得到了验证，因为TPM一开始就成为了一种赚钱的工具。TPM是当今竞争企业的管理潮流，近年来实施TPM的企业急速增加，并展现出丰硕的成果，因
TPM自诞生起，就显示了它的威力，这在日本后来成为经济超级大国得到了验证，因为TPM一开始就成为了一种赚钱的工具。
TPM是当今竞争企业的管理潮流，近年来实施TPM的企业急速增加，并展现出丰硕的成果，因为只要实施TPM便可以成为「赚钱的现场」。
课程目标
Course objectives-
01
了解做为一名现代职业设备管理理念和设备管理体系
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02
了解作为现场管理者所应具备的TPM的基础知识内容
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03
掌握现场开展TPM所应该具备的TPM全员维护管理工具
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04
掌握TPM全员维护管理七个阶段以及在开展过程中的要点
课程大纲
Course outline-
模块一、TPM的涵义及起源
●TPM概论、概念及特点
●TPM与TQM的关系
●关联名词解释
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模块二、TPM推进各阶段介绍
●八大支柱介绍
●八大支柱的推进顺序
●企业各部门的职责分配
●案例讲解
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模块三、提案活动的推进
●提案活动的重要意义及推进方法上的误区
●如何导入改善提案活动及标准化管理
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模块四、自主保全
●自主保全推进步骤
●5S推进
●制订清扫/加油基准的方法和事例
●案例讲解
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模块五、计划保全
●计划保全推进步骤
●故障为0的6大对策和4个阶段
●故障分析（MTBF MTTR）
●设备等级管理评价方法
●备品备件管理
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模块六、个别改善
●个别改善基本概要B
●设备LOSS构成
●个别改善活动方法
●案例讲解
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模块七、TPM活动方法介绍
●促进计划及监控
●活动板的运用
●C/F OPL 不合理
●提案
●目视管理
●评价方法
客户评价
The customer evaluation-
1，这次培训是我参加工作六年多以来，第一次从工作岗位上又返回了课堂，让我在忙碌的工作外有了一段宝贵的自我充电的时间。我看到了另一片天空，看到了另一片视野，更看到了一个全新的自己，在前进、在拼搏！在今后的工作中，我相信，只要我坚持不懈、勇于探索、敢攀高峰，不断提高自己、优化自己，我将会离目标更近一步！
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2，设备是我们生产的物质基础，是我们确保生产顺利完成，实现安全生产的重要前提，不懂的可以学懂，不会的可以学会，在工作中认真、细致、热情，通过不断的学习、总结、改进，提高工作质量。
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3，通过这次培训，弥补了我以往工作中的不足，为我以后的设备管理工作指明了方向，使我受益匪浅。
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4，感谢公司给予这次学习的机会，跟老师和诸多同事在一起学习、交流，我加深了对设备管理工作的认识，提高了业务技能。
