生产成本管控培训内容
生产成本控制培训课程导读原材料、人工费持续上涨,而产品价格却一降再降,企业利润空间日渐缩小!成本、成本、还是成本!如果不能改变客户,那只有改变我们自己,有效的挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”,是每一个工厂
生产成本控制培训课程导读
原材料、人工费持续上涨,而产品价格却一降再降,企业利润空间日渐缩小!
成本、成本、还是成本!如果不能改变客户,那只有改变我们自己,有效的挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”,是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题!
生产成本控制培训课程目标
◆掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等
◆帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型
◆课程针对工厂压缩成本的实战突破,操作性强,学完后企业就可以直接应用
◆掌握识别浪费的方法,进而策划方法消除浪费
生产成本控制培训课程介绍
生产成本控制培训课程大纲
一、生产成本的构成
●制造成本分类
●成本的经济特性
●制造成本分析
●如何确定成本计算方法
二、制造成本计算
●生产成本的分解
●生产成本的计算
●成本计划编制的步骤
●制造费用的差异分析
三、生产成本管理
●成本管理的基础
●生产成本的预测
●成本决策
●成本计划的编制
●成本控制的方法
●经营预算
●当今制造环境中标准成本计算法作用的变化/批评
四、如何降低制造成本?
●哪些地方浪费了我们的成本
●精确的市场预测的因素
●预测的方法的制定
●成本节约的途径/ 宏观微观分析
●物流管理过程中对成本的控制
●六种降低成本的方法
●方法改进
更多课程详情请点击咨询专属客服
生产成本包括哪些?
生产成本,也叫做称制造成本,是指生产活动的成本,即企业为生产产品而发生的成本。直接支出包括直接材料,例如原材料、辅助材料、备品备件等、直接工资,例如生产人员的工资、补贴;制造费用是指企业内的分厂、车间为组织和管理生产所发生的各项费用,包括分厂、车间管理人员工资、折旧费、维修费、修理费及其他制造费用。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)
我们的使命
帮助企业成长,助力共赢!
咨询预约
To make an appointment visit