设备维护管理培训机构哪家好
经过30多年的改革，我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求，对设备的管理水平也将成为衡量企业核心竞争力的一个重要指标之一。TPM是TotalPro
经过30多年的改革，我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求，对设备的管理水平也将成为衡量企业核心竞争力的一个重要指标之一。TPM是Total Productive Maintenance 第一个字母的缩写,本意是“全员参与的生产维护管理”,也称为“全员维护”,即通过员工素质与设备效率的提高,使企业在设备管理体质得到根本性改善，把设备故障内容进行区分成操作员维修内容、技术员维修内容、管理人员维护内容等，随着现代管理技术的不断发展，TPM管理，为企业的发展带来了巨大的经济效益。现在人们把全员维护设备（TPM）管理誉为企业的“二次开发利润源”，因此受到众多企业的高度重视。
课程目标
Course objectives-
01
了解TPM的设备初期管理及品质保全支柱的架构
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02
掌握MP设计及设备初期管理的流程和方法
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03
掌握品质保全开展的典型工具的应用
课程大纲
Course outline-
模块一、TPM 概述管理
1、什么是TPM
2、先进制造业的TPM管理模式
3、设备全效率管理指标的设计与运用
4、MTBF设备的可靠性提升管理
5、MTTR设备的可靠性维修提升管理
6、设备故障管理指标的设计与运用
7、设备生命周期内的管理内容
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模块二、TPM 概述管理
1、设备正式导入前要做哪些准备工作
2、如何对设备关联人员进行培训指导
3、新设备导入前如何评估管理
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模块三、设备导入后的维护保养管理
1、TPM设备的日常维护保养管理
2、TPM设备的定期定量三级维护保养管理
3、建立定期定量维护保养的标准化管理文化
4、设备耗品交换和库存储备管理
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模块四、TPM提升设备整体效率的管理
1、优化设备布局提升整体工作效率
2、事前预防管理提升设备整体效率
3、TPM SYSTEM ERP及时准确的采集数据提升管理效率
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模块五、设备资产折旧完后的管理
1、做好长期战略目标规划管理
2、折旧完后的报废设备资产如何管理
客户评价
The customer evaluation-
1，汪老师的课程很实战，大多数内容都是我们在工作中遇到的问题，学了马上能用到工作中，帮助我们解决实际工作中的问题。
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2，课程很实战，后面的落地推进希望能让公司全体员工都参与到设备管理中来，为企业降低生产成本，提高生产效率，改善企业经营管理。
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3，通过本次培训，使参训员工对TPM标准化内容有了进一步了解，对提升公司现场管理水平，推进TPM全员化，常态化，标准化的重要性有了更深的认识。
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4，通过这次培训全面接触了解了TPM全员生产管理的定义与目标，学习了TPM的活动如何展开，使我对全员生产力维护有了全新的认识。
