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TQM全面质量管理
课程背景
◆进入20世纪以后,资本主义经济迅速发展,机器工业取代手工业, 1911年由美国工程师泰勒提出“科学管理运动”,提出在人员中进行科学分工,并将计划和执行职能分开,中间加一检验环节。(成立专门的检查部门)
◆全面质量管理目的就是一个:从根源处控制质量。
◆为什么我们的企业都说“质量**”但总是出质量问题,而且重复的问题总是经常出现?
◆TQM是什么大家很**理解,方法也**学,为什么到我们中国来就如此之难。
课程收益
◆**学习学员能理解质量管理的发展历史。
◆帮助学员认清自己在企业全面质量角色并准确定位。
◆**学习让大家认识企业文化。
◆**学习学员们能够认识质量素养。
◆**学习让学员了解质量考级。
◆本课程详细阐述了5S与目视管理的知识。
◆**课程的学习QC7大手法有定的认识。
◆**学习能掌握8D问题分析方法之运用。
培训时间 12小时,共2天
【机构简介】
广州方普企业管理顾问有限公司(以下简称方普管理顾问)由多位行业**发起成立于2012 年,是一家致力于中小企业标准化体系创新服务的管理顾问公司,主要为国内中小型企业提供全面、持续、高效、节约的标准化体系(认证、咨询、培训)服务。
方普管理拥有各行业领域众多****及专业课程顾问团队,已向4600多人提供了专业的培训服务,同时为230 多家企业提供了优质的体系顾问服务及培训。
方普管理顾问一直致力于提供超越客户和企业期望的卓越服务。我们拥有透明合理的服务流程,是帮助您追求持续发展、改进目标的*佳合作伙伴。
主要服务范围:
A、体系服务
►ISO9001质量管理体系
►ISO14001环境管理体系
►OHSAS18001职业健康安全管理体系
►ISO22000食品安全管理体系
►ISO/TS16949汽车质量管理体系
►ISO13485医疗器械质量管理体系
►ISO20000IT服务管理体系
►ISO27001信息安全管理体系
B、管理培训/咨询
►TQM全面质量管理
►TS五大核心工具
►QC七大手法运用
►六西格玛(黑带、绿带)
►5S/7S现场管理
►精益生产
►工厂流程优化解决方案
►8D手法