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老师简介:多年教学经验 | 硕士,专业背景,北京青年政治学院社会工作系讲师,香港理工大学社会服务管理硕士
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第三节 社区工作的各阶段的工作重点
一、准备阶段
(一)了解社区状况与进行社区分析
1、社区基本情况分析
(1)社区的地理环境
(2)社区内的人口状况转自环 球 网 校edu24ol.com
(3)社区的资源
(4)社区内的权力结构
(5)社区的文化特色
2、社区需要分析
(1)社区问题的分析
包括了解社区问题产生的背景、界定社区问题、决定问题的优先次序等。
(2)社区需求的分析转自环 球 网 校edu24ol.com
Ø 布赖肖德的需求类型:
①规范性需求(normative need)
以现存的某些标准或常模来界定需求
标准通常来自惯例、权威(专家、行政人员)或一般共识
②感觉性需求(perceived need)
透过有需要的人来界定
人们透过想象及感受,来觉知自己有何种需求及需求程度
③表达性需求(expressed need)
透过有需要的人真正寻求得到服务来界定
以满足与否或是满足程度来定义转自环 球 网 校edu24ol.com
④比较性需求(relative need)
也可以称为比较性需求(comparative need)
以相似的区域或人口群作为比较,评量两者间所得到服务的差距
Ø 了解社区居民对社区的看法和需要有几种方式
访问法
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(二)准备阶段的工作重点
1、确定主要任务和行动方案
通过上述分析可以确定社会服务机构介入社区的任务,进而确定服务方案,并筹集经费、招募和培训人员,准备介入社区。
2、确定介入策略和工作方法
介入方法包括:利用社区观察、街头访问、家庭访问等方法,认识社区和建立关系;通过提供服务接近社区居民。
3、社会服务机构做好自己的准备,包括人员、资金、支持体系等。
二、启动阶段
1、行动方针和主要任务
2、介入策略和工作方法
3、阶段性工作目标
4、注意事项转自环 球 网 校edu24ol.com
三、巩固阶段
1、行动方针和主要任务
2、介入策略和工作方法
3、阶段性工作目标的实现
4、注意事项
四、评估阶段
第一,主要任务。
第二,介入策略和工作方法。
第三,阶段性工作目标的实现。
第四,注意事项。转自环 球 网
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