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培训目标
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1. 熟练运用Quality Center管理整个开发周期从需求、设计至执行整个过程；
2. 创建版本和周期并 建立需求；
3. 分析和需求相关的风险；
4. 设计和创建计划；
5. 从计划步骤中产生测试脚本；
6. 创建测试集；
7. 执行手动和自动测试；
8. 录制和追踪测试执行结果；
9. 日记和管理缺陷；
10. 用版本控制来联系追踪变更；
11. 创建和管理库；
12. 创建和对比基线；
13. 用Dashboard 产生报告和图表；
14. 识别安装质量中心的硬件和软件需求；
15. 维护质量中心的项目；
16. 管理质量中心的用户和组；
17. 在组织范围内水平定制化和配置质量中心；
18. 自定义特定项目的质量中心参数；
19. 可以根据项目的特定要求自定义测试流程。
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培训内容
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一、quality center的基础
1.测试管理工具的优势
2.qc与td的区别
3.qc的安装与系统需求
4. qc与使用技巧
二、quality center的后台管理
1.qc的文件结构
2.项目管理与项目迁移
3.用户管理与服务器管理
4.数据库管理
5.默认与自定义后台参数
三、quality center的需求管理
1.需求管理工作流
2.用qc管理测试需求
3.需求与计划的关联与转换
4.从office导入需求
四、quality center的计划管理
1.计划管理工作流
2.用qc管理测试用例
3.自动化测试在qc中的应用
4.业务组建测试
5.业务组建测试在qc中的应用
五、quality center的测试执行
1.测试执行工作流
2.测试集与测试集的设置
3.手工运行测试
4.自动运行测试
5.qc与mercury自动化测试工具的集成
六、quality center的缺陷管理
1.缺陷管理工作流
2.用qc管理软件测试缺陷
3.缺陷管理中的自动发送邮件
七、业务组件测试
1.业务组件测试工作流
2.创建业务组件
3.创建业务组件测试用例
4.执行业务组件测试与技巧
八、quality center的报告与图表
1.qc中的测试报告
2.qc中的统计图表
3.从qc导出外部文档
九、quality center的自定义测试项目
1.项目用户的自定义
2.项目成员与项目角色的设置与技巧
3.子定义模块访问
4.自定义项目实体与列表
5.自动发送邮件设置技巧
6.自定义项目工作流的编程方法
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理论体系 经典案例 真实项目实训
培训 实训 实习
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班次：
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全日制脱产班；半脱产班。
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周期：
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24课时。
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上课时间：
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白班：9:00-17:00； 晚班：19:00-21:00； 周末班：9:00-16:00。
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教学模式：
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1. 与企业无缝结合，培养纯高端专业型技术人才；
2. 采取面授方式，互动式教学，以案例分析和项目实战来驱动教学；
3. 注重实际工作经验，体验式强化训练，在真实的项目环境中学习；
4. 本课程培训和实训结合，以实训为主要授课模式。
5. 培养学员全新的以及*前沿的技术体系；
6. 指导学员把握*前沿的行业发展动态；
7. 技术 沟通 职业素养并重，使学员成为一个优秀的综合性*级人才。
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教学承*：
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1、多媒体教学，**每人一台高配置的笔记本电脑；
2、学员一期不会，下期可重修；
3、学员后在工作中遇到任何技术问题，均可获得本中心技术支持。
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