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什么是产品经理
对于企业来说，产品经理的出现无疑是企业的核心竞争力，产品经理为赋予产品灵魂，是团队的核心岗位，距离CEO可谓只有一步之遥。产品经理在企业中专门负责商业模式痛点挖掘、用户调研提炼需求、市场层面竞品分析、突出核心规划产品、架构设计原型制作、带领团队项目落地、数据分析产品迭代等。因此可以说产品经理是互联网企业的核心岗位。
1. 产品经理的定位选择
2. 产品经理的能力要求
3. 产品全生命周期管理业务框架
1. 市场细分
2. 目标市场的确定
3. 市场需求
4. 产品路标规划
1. 产品开发团队的构成
2. 产品开发的结构化流程
3. 产品开发的决策评审机制
4. 产品开发的过程的项目管理
1. 产品经理如何整体把控产品的上市节奏
2. 产品上市的策略：先“营”后“销”
3. 新产品上市流程
4. 新产品上市的支撑体系
1. 常用的产品经理培养方法
2. 产品经理培养方法――资源池
3. 资源池的概念
4. 建立资源池的目的与原则
5. 资源池的运作流程
3000家
企业保持人才定制合作
2000家
设计咨询服务
50家
500强企业
3000人
接受培训，成功就业
产品模型很大程度上决定一个产品的成败
对成败的影响因素按权重排列是：产品模型 > 从运营和资源出发的产品创意 > 运营执行与资源利用 > 产品架构设计 > 产品创新与体验 > 产品界面。你看，产品经理的典型职责在哪个位置？谁是对产品最重要的人？我们这个行业，无限拔高产品经理的价值，经常把产品经理与创始人混为一谈，从而成功地吸引了更多水货打入产品经理圈，泥沙俱下。由于对水货的恐惧，进一步提高了合格产品经理的身价，吸引更多水货打入产品经理圈。
互联网咨询公司创始人，多年产品实战经验，曾任百度、京东、搜狗产品总监，主导百度搜索、大数据产品、搜狗信息流、浏览器、京东股票等大型互联网产品。发表过多个产品设计及产品策略专利。
一盏科技产品研发部负责人，多所高校互联网行业方向兼职讲师。2013年至今，主导包含公考类/校招类刷题学习、智能社区等APP、小程序产品，完成产品从0到1的设计及运营。授课经验丰富，课堂贴近实际工作，对学员要求严格，深受学员喜爱。
如何选择产品经理培训机构
1、课程设置：对于想要经过参加培训的方式入行的小伙伴来说，课程的质量是很重要的，一盏课堂课程由资深产品总监参与课程研发，从产品基础全面讲解，采用专业理论+实战教学法，适合无基础或基础薄弱的人群学习。
2、师资水平：经过了解授课讲师的学历和经验，可以判断培训机构的教授能力。一盏课堂产品经理讲师对产品的设计、交互、用研等拥有资深造诣，在电商、金融、资讯、社交等领域均有成功作品，教学经验丰富。
3、项目实战：实战是实现理论知识向操作技能转化的渠道，在一盏课堂产品经理的项目中，针对岗位实际情况，从市场调研、需求分析、产品规划、产品设计、产品宣讲、研发跟进、产品测试、产品上线到产品优化，真实还原企业工作流程。
1，第 一次听李老师的课程，相见恨晚！
2，培训大致讲了一些产品的基本概念以及迭代的方法，对于初学者的我来说，还是很有帮助的。
3，这两天很短、很快、信息量也很大！用老师的话说，他把自己十多年的经验总结压缩成精华，两天传授给了大家，这也许就是对“台上一分钟，台下十年功”的好诠释吧。
4，而这个培训恰好满足了我当时的目标，收获到了我想要的东西。
一盏课堂是由李达创立的教育品牌，团队拥有互联网行业导师，专注于互联网行业工作能力训练，涵盖UI/UX设计、产品经理、互联网运营、新媒体运营、平面设计、软件开发等，旨在以结果为导向、以用户体验为核心，以客观数据转化为目标，以可用性落地原则为指导 。在北京、西安、深圳设有项目中心及学习中心。
