育达荣誉
育达拥有强大的师资队伍，全院专业老师都拥有至少五年的工作经验，是培训行业里实战能力和教学经验丰富的全能教师。我们以服务学员为宗旨，讲信誉，重质量，提高学生综合素质、专业水平和实战能力，培养学员的创新精神和操作能力。
汇学以高效率的排课方式、专业的教学模式、完善的学员后期服务和保障就业模式著名，在华南区教育培训行业拥有极高的知名度。育达曾先后和广东省财政服务中心、花都区教师进修学院、淘宝大学网商等强强联手。育达不仅为社会培育了大批专业型、实用型设计人才，更让毕业学员快速掌握的专业知识和实践能力，并在各个专业领域找到自己的位置。
招生对象：喜欢人物图像处理，热爱摄影后期制作，希望从事影楼后期，摄影工作室后期，淘宝商品摄影，模特摄影相关工作的人，希望自己拍摄产品的网店卖家，能够独立拍出合格的图片。
课程时间：总课时20（不含辅导顾问时间）
上课时间：周一到周六 上午 9:45-12:45 下午 14:30-17:30 晚上 19:00-21:00
课程价格：根据基础情况跟学习目的安排课程，价格也不一样，详
近期开班：每“周一”开新班，详情咨询客服!
包含内容：摄影的认识与使用/摄影布光/构图的概念/商业淘宝静物拍摄/淘宝人像时装广告摄影...
班级特色：★20课时学习★模特实战教学★**优秀摄影作品
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摄影的认识 与使用 |
认识传统相机和数码相机 1.照相机的结构和菜单设置 2.镜头特性与拍摄使用范围/效果 3.光圈和快门 4.焦距对焦 5.测光与曝光控制 6.相机的白平衡调节 7.感光度和颗粒 8.画幅和像素 9.后帘同步与夜景慢门闪光拍摄 10.摄影灯具的使用及注意点 11.摄影器材的介绍和分类 12.器材的保养 |
认识传统相机和数码相机型号/参数。学员自拍产品解析，了解单反相机的关键设置，包括ISO，白平衡，M档的使用，焦端的选择等。准确的曝光技巧。欠曝与过曝的问题解析。色彩校正，识别各种光线软硬及色温，**实用的各种布光技巧。 |
| 摄影布光 |
摄影用光基础知识讲解
1.室内灯光布置及技巧 2.影调色调基本认识 3.光线/光源的介绍 4.光质,光位,光比的效果和运用 5.不同视角的不同表现 6.斜线的运用 7.不同光位对画面的影响 8.光线对画面的影响 9.相机各种滤镜的作用 10.布光对造型和色彩表现 |
了解摄影用光基础知识讲解，室内外人像布光技巧实践学习：不同视角的不同表现（高视角、平视角、低视角）透视效果和拍摄角度的巧用，根据不同光位/光线对画面的影响，拍出更好的作品。 |
| 构图的概念 |
1.构图的目的 2.构图的原则 3.空间构图的原则和定义 4.空间构图的形式 5.构图的角度选择 (前景/背景/空白/全景/中景/近景) 6.点线面的认识 7.常见构图形式认识 |
学会用光构图实践拍摄，了解各拍摄角度在构图中的作用和影响，前景和背景对画面的影响和作用性，实践均衡在构图中的运用。 |
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商业淘宝 静物拍摄 |
1.服装挂拍拍摄技巧 2.服装平铺、组合拍摄技巧 3.道具模特服装拍摄技巧 4.模特服装拍摄技巧 5.手机的拍摄技巧 6.玉器的拍摄技巧 7.不锈钢的拍摄技巧 8.玻璃酒杯的拍摄技巧 9.红酒/饮料等产品拍摄技巧 10.纯色底拍摄技巧 11.练习实战 |
手把手教课，让学员迅速掌握产品摄影技法，主要培训为饰品、鞋包、眼镜酒杯、服装平铺等各类产品，能够独立拍出合格的图片。 |
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淘宝人像时装 广告摄影 |
1.单品拍摄灯光图分析 1.打光技法介绍 2.摄影棚内的布光应用 3.人造光与自然光的混合用光 4.棚外拍摄的光线应用 5.室内商业时装拍摄 6.高调时装拍摄常用方法与技巧 7.低调时装人像拍摄常用方法和技巧 8.巧妙用灯光营造环境气氛 9.外拍活动摄影技巧 |
1.如何拍自己想要的图片 2.对于商品的了解 3.如何运用学到的东西达到自己想要的效果 4.单品拍摄灯光图分析 5.拍摄前要做的准备工作 6.老师影棚现场教学 7.学员自带商品实战 8.老师分析实战中的问题总结经验 9.解答实战中遇到的问题 |
多管齐下帮你降低店铺的退货率
对退货率进行统计之后，还要根据相关数据进行分析，根据数据的分析找出问题的所在，才是关键。由于产生退货的原因很多，涉及到的环节复杂，所以很难一次性解决所有的问题，故只能按照一定的优先级和对比度来做相应的分析。网店学堂的小编认为，要首先分析下，问题出在哪。
正常来说退货率的分析维度包括：
1、该原因导致的退货量占发货量的百分比；
2、该部门导致的退货量占发货量的百分比；
3、该原因导致的退货率在不同店铺间的对比；
4、该原因导致的退货率在不同时间类的对比。
下表为一个化妆品公司（A、B两家店铺）在2011年7～10月份的退货率分析和对比：
注：（0<0.00%<0.01%）
从表中可以分析出，因为快递问题导致的退货率越来越高，需要加强快递公司的管理；10月份因为审单原因造成的“赠品错漏发”比例很高，甚至出现了0.11%这个高比例；“运营问题”在A、B两店铺均有所改善；“客户无理由退货”比例较高；因为仓库原因导致的“正品错漏发”比例明显提高，损失比较严重。
当然，卖家还可以做更细致的分析，如从产品SKU维度和快递公司维度去看，是哪款产品或哪家快递公司的问题导致的退货。下图就可以明显看出圆通和EMS是需要解决的重点。
解决，对症下药
找出问题之后，当然是要去解决问题。当卖家们分析出退货率的具体原因时，随之来的问题就是如何**相关的手段去降低。由于每家店铺的经营情况和重点都有所不同，所以不会有一个很完整的固定答案来帮助卖家去做相应的分析和指导，但是一些基本的建议对大部分卖家都还是比较实用的。
运营部门。退货的原因可以追究到各个环节，首先在产品上，提高产品质量，查找客户退货率高的SKU的原因，产品才是一切问题的根本；从供应链抓问题，使产品不会出现超卖导致缺货后客户申请退货，因不可抗拒因素导致临时缺货的做好预售准备。同时，改善页面描述，不要过分的拔高产品效果，使消费者有过高的心理期望导致的心理落差而后退货；对服装类目等容易因为尺码等原因造成消费者衣服不合适的，尽可能的以案例、码表等帮助消费者做决策，选择好心中合适的尺码。
快递公司。当然，很多卖家会很无辜地因为快递问题造成高退货率，尽管快递不是卖家亲自配送，但卖家可以尽可能地对快递进行监管和预警等工作。做好快递管控，尽可能的选择多1～2家快递培养竞争意识；做好快递公司的预警，提前发现那些可能会造成客户感知差的包裹，提前通知，降低客户投诉率；做好快递公司的奖惩制度，将因快递问题造成的退货包裹按照一定的额度要求快递赔付。
审单部门。审单人员也应该提升自己的审核能力，减少差错。对快递的配送区域更加熟悉，以免人为的造成订单超区无法送到客户处；对客户的订单备注有特别注意，加强与售前客服的沟通，减少因为客户特殊需求未满足的体验降低导致的退款。
客服部门。尽管客服**大的工作是为买家答疑解惑，推销产品，但有些小细节的重视，也能在一定程度上降低退货率。客服备注要明确，客服主管需要对客户的特殊需求需要指定一定的规范，防止客服过度承诺客户，导致后续无法满足，造成客户退货；有收货信息变更的话，需要及时更新收货信息并与审单人员、仓库人员沟通，防止错发漏发；每天进行当天订单审查，防止有订单未被送至仓库发货，导致订单漏发。
在店铺的实际运营中，情况会更复杂和多样化，退货率分析是一项需要长期跟进和保持的工作，涉及到的往往是公司整个流程的变更和改变，需要从上到下各部门的配合，方可逐渐改善。当然，真正解决完了后，内功的修炼也会有很大的改善。
小编写此为只为调侃一番，相信今年的淘宝双11狂欢节，肯定会为你打造一个狂欢假日。如果想提前收藏品牌旗舰店，请点此进入。
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