公司简介
专业做职业培训的机构：南京壹捌壹教育
南京壹捌壹教育咨询有限公司拥有独立的“壹捌壹”教育商标品牌，关联公司有南京吉客财务咨询有限公司、南京智企知识产权有限公司、南京煜宏广告公司、南京优尚文化传播有限公司，壹捌壹所有的课程、课时、及收费明确，不包括任何隐性消费，确保学员的权利和利益。学院以教育集团为依托进行办学，打造专业的中国设计高端培训品牌。
毕业设计(半个月)
所有课程结束后，由全体教师沟通讨论后，依据该班学员对各科内容掌握的程度给每个学员出一份切合实际的毕业设计任务书，星艺装饰公司不定期委派教师进行毕业设计指导，学员综合所学课程的各项内容在规定的时期内做出自己的设计作品，此阶段过后进入装饰公司强训分配就业阶段。
SKETCHUP草图设计大师(2008新推出特设专业课程)
课程介绍：SKETCHUP是google公司收购后的主推设计软件，广泛用于室内外建筑设计、园林景观设计、展示设计等，深受广大设计者的喜爱！主要功能：简易便学，便可轻易掌握；快速生成模型和三维草图，让你的设计灵感**电脑快速描绘出来，让设计师更直接、更方便的与客户交流！
学习内容：Sketchup界面操作、常用基本工具、Sketchup的组与组件、辅助线、材质贴图、光照与阴影、模型的交错、剖切、导出到3dsmax中、天空地面雾效、坐标系、图层、创建地形导入cad文件，CAD图纸文件导入到SketchUp中进行高效的室内场景建模，CAD图纸文件导入到SketchUp室外场景建模等。
装饰设计师签单营销教程：客户群体的划分
住宅装饰公司及其从业人员开展市场营销活动，都应该首先进行市场细分，明确自己的营销目标——自己即将为之服务的客户群体。
住宅装饰公司进行市场细分不能仅靠一种方式。我们必须尝试各种不同的细分变量或变量组合，以便找到分析市场结构的**佳方法。细分变量有很多，如：地理、人口、心理、行为等，主要细分变量如下：
1、地理变量：来访客户来自南方或北方，东部或西部；大城市或小城市，城市或郊区。
2、人口变量：来访客户年龄；性别；信奉的宗教；家庭成员数量；家庭生命周期；家庭收入情况；主要家庭成员的职业；家庭成员接受教育的程度。
3、心理变量：来访客户所处的社会阶层；生活方式；个性。
4、行为变量：利益；客户状况；装修场所；使用率；来访客户的忠诚程度；客户对我们的态度。
依据上述不同细分变量，住宅装饰公司就可以根据自己的具体情况对潜在的客户群体进行划分了。
首先，我们需要界定不同客户群体的不同需求，并依此做出判断：谁将成为我们的真正客户！谁是我们的潜在客户！
不同客户有着不同的欲望与需求，对潜在客户群体进行划分的目的，是为了更好地提供令他（她）们更加满意的服务，同时，还可以避免出现无效劳动的现象，进一步提高劳动效率，从而提高经济效益。
划分客户群体，一定要依据自己的产品生产能力和服务能力，切忌大包大揽。对潜在客户群体进行划分之前，住宅装饰公司首先需要弄懂以下问题：
1、我们在住宅装修消费领域所承担的历史使命是什么？
2、我们的核心竞争力是什么？
3、我们能够向住宅装修消费市场注入哪些内容？
4、我们的经营管理和市场营销机制能否适应住宅装修消费市场的变化？
5、哪些住宅装修消费者会对我们的所作所为感兴趣？
6、谁能成为帮助我们实现市场营销目标的忠实拥趸？
这些内容复杂的概念性问题与住宅装饰公司划分客户群体的工作有什么关系呢？为解释这个疑问，我们需要进行详细论述。
住宅装饰公司在住宅装修消费领域承担什么样的历史使命，是由公司领导人的社会意识所决定的。如果公司领导人只是为了改善自己的生活而开办公司，他（或她）就不可能会承担什么历史使命。我国的住宅装饰产业发展时间比较短，客户投诉率一直高居不下，亟待解决行业经营行为的规范问题，这个历史使命就摆在我们面前。住宅装饰公司对自己经营行为所进行的规范化变革，就是主动承担了这个历史使命。我们曾经在本书的第二章第二节《如何制定企业的市场营销战略》中阐述过，企业对社会应该承担的历史使命，是制定企业市场营销战略的基础，是企业发展的终极目标。住宅装饰公司进行市场经营行为高度规范化的同时，也就重新制定了住宅装修消费市场的“游戏”规则，从而形成自己的核心竞争力。
住宅装饰公司建立企业核心竞争力的目的，是赢得住宅装修消费市场的竞争，而如何赢得这场竞争，还要看我们能够向市场注入什么。在质量、价格比拼达到一定程度的时候，高品质的服务项目与服务质量就自然成为了住宅装饰公司争夺客户的杀手锏，因此，住宅装饰公司必须对哪些服务项目、什么样的服务质量能够被住宅装修消费市场接纳进行深入研究，这个课题的研究结果将直接影响到住宅装饰公司的市场营销效果。
服务项目与服务质量的品质高低，肯定会受到价格的制约，低成本运营，并不意味着减少服务项目和降低服务质量标准。住宅装饰公司的经营管理水平和市场营销机制，决定着他的成本控制能力，控制能力强，经营成本就能够降低，如果住宅装饰公司再能够保证索取利润的合理性，就一定能降低客户的消费成本，就能够实现与住宅装修消费市场的价格接轨，这样，无论住宅装修消费市场产生什么样的变化，我们就都可以 应对了。
如果住宅装饰公司能够实现高度规范化的市场经营行为、高品质的低成本运营、合理的消费价格，能够提供高质量且品种繁多的个性化住宅装修服务项目和服务，那么，谁会对此感兴趣？谁又会为此买单？找出这些人，也就非常明晰了我们的目标客户群体，实际上，也就完成了我们对目标客户群体确认的工作。
这就是那些内容复杂的概念性问题与住宅装饰公司划分客户群体的工作之间的关系。
延伸阅读：
家装设计师签单秘诀---如何做一个客户喜欢的家装设计师
成功家装设计师对谈单成功信号的把握
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