北京高绩效团队建设培训

兵法云：上下同欲者胜！随着社会的发展，个人英雄主义的时代一去不复返，“抱团打天下”成为各类组织、企业竞争的核心力。然而，即使在如此重视“团队”的今天，各类组织面临最大的挑战却依然是团队管理。如何打造一支高凝聚、高士气、高绩效的团队，是我们所有人共同关注的话题。

1、掌握团队的概念与优秀团队的共性

2、学习团队发展的阶段规律与管理手段

3、掌握团队目标与绩效管理的方法与技巧

4、了解团队领导力的核心要素与关键行为

5、提升团队建设与管理能力，提高团队绩效

第一部分：如何带领团队一起度过成立期

一、如何带领团队一起度过成立期

二、团队融合的五个步骤

第二部分：如何带领团队渡过动荡期

一、动荡期团队成员的特征

二、如何带领团队渡过动荡期

三、冲突管理

第三部分：如何激发平稳期的团队打出业绩高点

一、激励管理

二、工作中的难题如何解决

第四部分：通过变革设计推动团队持续挑战新高

一、高产期的员工的行为特征

二、如何带领高产期的团队挑战新高

三、工作中的难题如何解决

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1.非常实用，触及内心和灵魂深处，把自己的思维从一个普通员工抽出从一个团队的领导人审视自己。

2.非常有代入感的培训安排，整个课程让我收获非常多。

3.我之前一直不知道怎么管理团队, 而这次课程给了我很多实用的技巧和启发，也知道了接下来努力的方向，十分感谢。