苏州高绩效团队建设公开课

在非洲的草原上，如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那一定是象群在发怒；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是蚂蚁军团来了。这则寓言充分体现了蚂蚁作为团队的力量。现代企业一直梦寐以求拥有像蚁群一样的团队。

本课程通过分析团队与高绩效团队差距，学习建立高绩效团队的路径。通过诊断、蓝图、绩效设考、激励、授权、沟通与领导力六个步骤，从战略层面的绩效目标设定和考核，到日常的团队管理方法，全面提升学员的领导力水平，从而达到建立高绩效团队的目标。本课程通过教师讲解、案例分析、小组讨论/互动等的授课方式，给学员带来全新的认识和思考角度，使七步打造高绩效团队的学习充满乐趣。整个课程主要是让大家从理解基本的高绩效团队理论， 到在工作中如何实践，快速提升管理者的管理能力，达到提升员工以及组织绩效的目的。

一、团队管理认知

1.1认识两种不同的团队？

1.2当代团队管理的痛点与难点

1.3团队管理生命周期及其管理风格

1.4认识高绩效团队

1.5复杂客户IT信息化系统集成项目环境的团队组建与角色认识案例演练

二、团队授权激励案例互动与演练

2.1工作授权与汇报工作模型

2.2工作目标授权与激励

2.3IT信息化系统集成项目工作目标授权与激励案例演练

2.4工作计划授权与激励

2.5IT信息化系统集成项目工作计划授权与激励案例演练

2.6目标计划及其团队状态定期评估

三、团队协作与沟通案例互动与演练

3.1项目全生命周期团队领导力与团队建设沟通视频案例互动点评分享

3.2IT信息化系统集成项目复杂情境中的多角色团队内外部沟通案例演练

3.3IT信息化系统集成项目中关键问题分析与解决团队协同沟通案例演练

四、高效团队培养与辅导

4.1项目团队岗位技能学习地图

4.2项目团队行动学习与教练

4.3项目复盘与经验教训总结

4.4经验与案例萃取

五、培训总结

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感谢公司安排这次培训，让我收获和提高了很多，不管是工作还是生活方面都需要团队的协作，如何打造一个高绩效的团队更是我们作为一个团队leader必须思考的问题，本些课程很好的回答了我们这方面的问题，收获很大。希望以后能够继续参加学习培训，提高自己为公司效力。