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天津高绩效团队建设课程大纲

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-03-12
导语概要

打造高绩效团队培训课程导读众所周知,在工作开展中遇到的很多问题其根源都来源于人的因素,尤其现在更多工作都需要团队协同作战完成,因此,对于管理者而言,不仅需要对行业知识和技术规范了如指掌之外,还应该把重

打造高绩效团队咨询

打造高绩效团队培训课程导读

众所周知,在工作开展中遇到的很多问题其根源都来源于人的因素,尤其现在更多工作都需要团队协同作战完成,因此,对于管理者而言,不仅需要对行业知识和技术规范了如指掌之外,还应该把重点放在识人理人用人管人激励人上面,最为重要的就是要清晰的认知团队理论及其管理者职责、理解团队成员的实际需求、组建团队并持续建设团队、建立高效的团队沟通与例外处理机制、充分授权并激励团队成员完成工作目标和计划、对团队执行绩效及其风险进行全方位监控管理、采取多种方法与策略提高团队绩效能力并给予团队教练与特殊辅导等等。

打造高绩效团队培训课程目标

1、掌握团队的概念与优秀团队的共性

2、学习团队发展的阶段规律与管理手段

3、掌握团队目标与绩效管理的方法与技巧

4、了解团队领导力的核心要素与关键行为

5、提升团队建设与管理能力,提高团队绩效

打造高绩效团队培训课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

各企业中高层管理干部、部门经理、主管、后备梯队人才及协调人员。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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打造高绩效团队培训课程大纲

第一讲:高效团队要有高效管理者

一、阿里巴巴的管理者修养

1. 从P到M的角色转变

2. 基层管理者的定位:任务的落地与执行,从做事到做人

3. 中层管理者的定位:从了解战略到执行转化

4. 高层管理者的定位:定方向、做决断

二、阿里巴巴培养管理者的神器:管理三板斧

1. 管理者的眼界:揪头发

2. 管理者的胸怀:照镜子

3. 管理者的心力:闻味道


第二讲:阿里巴巴高效团队的人才选拔与培养

一、阿里巴巴需要什么样的人才

1. 彭蕾:聪明、皮实、乐观、自省

2. 中供铁军的选人北斗七星

二、阿里巴巴如何培养人才

1. 阿里巴巴的培训体系

2. 阿里巴巴的轮岗制度

3. 阿里巴巴的分享文化


第三讲:阿里巴巴团队管理3大模块

一、团队高效激励

1. 团队激励的原因

2. 激励的基本原理及运用

3. 阿里团队激励8大锦囊

4. 阿里团队激励案例分享

二、团队高效执行力

1. 团队缺乏执行力的6大原因

2. 阿里巴巴提高团队执行力的4大工具

三、团队的高效沟通

1. 高效沟通的两点认知

2. 阿里巴巴的组织沟通机制

3. 阿里巴巴团队高效沟通的法宝

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  • 天津高绩效团队建设课程大纲
    天津高绩效团队建设课程大纲

    中高层培训专家-李革增

    高级培训师、实战型培训专家;清华大学、北京大学特聘培训讲师;深圳管理咨询协会管理专家;外商投资协会培训专家;中国企业联合会顾问;香港光华管理学院客座教授;美国AITA认证国际职业培训师;欧洲SKP机构高级管理顾问;企业家协会特聘培训讲师。

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    天津高绩效团队建设课程大纲

    团队复制培训师-钟承恩

    企业系统落地权 威专家,团队执行力资深训练导师,北京宏绣国际投资有限公司终身顾问,多家企业董事、特聘顾问,十年的培训生涯,上千场的培训课程,具有丰富的管理实战教育培训经验,其中金牌课程《团队复制特训营》举办超过300期。

学员感想

1.一次系统、全面的整理自己的管理思路,非常有启发意义,受益非浅,很好。

2.课程理论联系实际,结合企业的具体情况,非常有操作性。

3.我们的干部都觉得培训时间太短了,都想多听听老师的讲授,太有启发了。


机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

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