北京高绩效团队管理课程

兵法云：上下同欲者胜！随着社会的发展，个人英雄主义的时代一去不复返，“抱团打天下”成为各类组织、企业竞争的核心力。然而，即使在如此重视“团队”的今天，各类组织面临最大的挑战却依然是团队管理。如何打造一支高凝聚、高士气、高绩效的团队，是我们所有人共同关注的话题。

1、了解教练式管理风格，与团队成员相互信任与融合；

2、掌握打造高绩效团队的5把金钥匙；

3、学会根据不同阶段选择领导方式，掌握推动团队发展的方法策略；

4、学会寻找团队的关键问题，制定团队行动计划，让团队持续高效。

第一讲：高效团队要有高效管理者

一、阿里巴巴的管理者修养

1. 从P到M的角色转变

2. 基层管理者的定位：任务的落地与执行，从做事到做人

3. 中层管理者的定位：从了解战略到执行转化

4. 高层管理者的定位：定方向、做决断

二、阿里巴巴培养管理者的神器：管理三板斧

1. 管理者的眼界：揪头发

2. 管理者的胸怀：照镜子

3. 管理者的心力：闻味道

第二讲：阿里巴巴高效团队的人才选拔与培养

一、阿里巴巴需要什么样的人才

1. 彭蕾：聪明、皮实、乐观、自省

2. 中供铁军的选人北斗七星

二、阿里巴巴如何培养人才

1. 阿里巴巴的培训体系

2. 阿里巴巴的轮岗制度

3. 阿里巴巴的分享文化

第三讲：阿里巴巴团队管理3大模块

一、团队高效激励

1. 团队激励的原因

2. 激励的基本原理及运用

3. 阿里团队激励8大锦囊

4. 阿里团队激励案例分享

二、团队高效执行力

1. 团队缺乏执行力的6大原因

2. 阿里巴巴提高团队执行力的4大工具

三、团队的高效沟通

1. 高效沟通的两点认知

2. 阿里巴巴的组织沟通机制

3. 阿里巴巴团队高效沟通的法宝

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“建立高绩效团队”一直以来是每个企业、每一个Leader的迫切希望。但是高绩效团队的打造不仅没有标准化的框架模式，也没有标准化的培训方法。因为对于所处在不同行业之中的企业来说，不同的企业文化背景，对于“高绩效团队”的定义和要求也不尽相同。我们公司就是看到了这一点，才通过定制化培训的方式，进行高绩效团队建设的培训，事实证明我们的选择是正确的，感谢企赢培训学院为我们定制的课程，很符合我们企业的实际情况，很有指导性。