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高绩效团队建设培训公司

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-06-16
导语概要

打造高绩效团队培训课程导读对于任何企业来说,团队都是其赖以生存的基石。而面对激烈竞争的今天,企业要想脱颖而出,一定离不开高绩效团队,因为只有高绩效团队才能发挥出较高的效能!现实工作中,虽然大家也都对团

打造高绩效团队咨询

打造高绩效团队培训课程导读

对于任何企业来说,团队都是其赖以生存的基石。而面对激烈竞争的今天,企业要想脱颖而出,一定离不开高绩效团队,因为只有高绩效团队才能发挥出较高的效能!现实工作中,虽然大家也都对团队在公司运营中所发挥出的巨大作用有目共睹,但是,并不是所有的组织都能天然地成为团队,更别说高绩效团队了。

那么,什么才是团队?高绩效团队又有何特征?如何才能组建一支高绩效团队?

打造高绩效团队培训课程目标

1、掌握团队的概念与优秀团队的共性

2、学习团队发展的阶段规律与管理手段

3、掌握团队目标与绩效管理的方法与技巧

4、了解团队领导力的核心要素与关键行为

5、提升团队建设与管理能力,提高团队绩效

打造高绩效团队培训课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

各企业中高层管理干部、部门经理、主管、后备梯队人才及协调人员。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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打造高绩效团队培训课程大纲

第一讲:高绩效团队的本质特征和其形成的关键因素和路径

1、什么是高绩效团队

2、建设高绩效团队的四个不同发展阶段和四个方面

3、自我诊断与发展蓝图


第二讲:绩效目标战略确立与分解

1、绩效目标的作用与意义

2、绩效目标确立与分解:几个维度以及SMART原则

3、考核的务实性


第三讲:授权与激励

1,团队的决策方法和决策制定的类型

2,授权的益处和原则

3,授权的步骤

4,授权教导八步

5,员工激励信号

6,激励清单


第四讲:沟通与冲突管理

1,问题的认知和解决

2,影响有效沟通的因素

3,沟通的三大原则

4,冲突的产生和管理

5,冲突与绩效


第五讲:领导力提升技巧

1、领导的有效性,取决于领导者与被领导者之间的关系;

2、没有一种具体的领导方式可以保证在任何场合都能奏效。

3、针对同一个人在不同任务中的表现,采取不同的领导风格。

4、评估员工能力和意愿的方法。

5、针对员工需求的领导风格——领导风格与员工需求的匹配:


第六讲:课程回顾

本讲把前面几讲学到的知识加以综合运用,帮助学员掌握整体七步打造高绩效团队的技巧。

更多课程详情请点击咨询专属客服

  • 高绩效团队建设培训公司
    高绩效团队建设培训公司

    中高层培训专家-李革增

    高级培训师、实战型培训专家;清华大学、北京大学特聘培训讲师;深圳管理咨询协会管理专家;外商投资协会培训专家;中国企业联合会顾问;香港光华管理学院客座教授;美国AITA认证国际职业培训师;欧洲SKP机构高级管理顾问;企业家协会特聘培训讲师。

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    高绩效团队建设培训公司

    团队复制培训师-钟承恩

    企业系统落地权 威专家,团队执行力资深训练导师,北京宏绣国际投资有限公司终身顾问,多家企业董事、特聘顾问,十年的培训生涯,上千场的培训课程,具有丰富的管理实战教育培训经验,其中金牌课程《团队复制特训营》举办超过300期。

学员感想

通过这次培训,加深了我们企业员工的团队凝聚力,激发了大家的工作热情,认识到团队里每个人的责任,一个团队的战斗力,不仅取决于每一名成员的能力,也取决于成员与成员之间的相互协作、相互配合,这样才能均衡、紧密地结合形成一个强大的整体。 从我做起, 从现在做起, 为把建设一个高绩效的团队而努力!


机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

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