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高绩效团队管理线上培训费用

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-08-28
导语概要

高效团队管理培训导读信息时代团队的高效协作已成为**一项可持续的、有竞争力的优势。而团队协作不单是团队领导的事,也是团队中所有人的责任。遗憾的是,在大部分的组织中,团队协作依然困难重重,缺乏信任、惧怕

高效团队管理咨询

高效团队管理培训导读

信息时代团队的高效协作已成为**一项可持续的、有竞争力的优势。而团队协作不单是团队领导的事,也是团队中所有人的责任。遗憾的是,在大部分的组织中,团队协作依然困难重重,缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、无视结果的状况比比皆是。怎么才能提高团队成员的信任度?如何才能打造一支重视结果,具有高度责任感的团队?如何才能铸造一支充满凝聚力的团队?...

本课程通过卡牌情景模拟体验活动,让学员感受高效团队管理与协作从理念到技能的全面训练,在活动中感触、认知,达到自我内心的改变意愿。

高效团队管理培训课程目标

1.了解高绩效团队的五大特征

2.明确团队管理者的角色,理解管理者与被管理者的角色不同之处

3.学会团队发展过程中,领导者所要关注的三大要务

4.让学员全局考虑,更多从整体出发,从公司出发,培养大局观

5.让学员改变焦点,更多从人本角度来领导团队

6.让学员提升沟通、合作、问题解决、培育伙伴等团队领导技能,在管理工作过程中提高效率。

高效团队管理培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

本课程适用于企事业单位高层管理者、部门经理、主管等各层级管理者等

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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高效团队管理培训课程大纲

一、管理者的角色认知

1.讨论:管理者自画像

2.中层管理者的角色认知

3.讨论:什么是管理?什么是领导?

4.中西方管理的区别

5.变革时代,管理模式的升级

6.领导者的六种责任与能力

7.团队管理的两个维度


二、团队管理-管理者个人影响力的管理

1.讨论:你认为具有个人影响力的人具有哪些特质?

2.影响力的层级

3.影响力的两个维度:强权 vs 弱权

4.权利使用策略测评

5.影响力提升的五个因素


三、团队管理-管理者对团队的管理

1.讨论:何谓是团队?团队的四个特点

2.讨论:团队发展不同阶段的主要特点

3.团队发展阶段与管理方式

4.团队中的八角色认知

5.目标管理- 决定员工去哪

6.流程管理- 决定员工怎么去

7.工作标准- 决定员工如何规范的干工作

更多课程详情请点击咨询专属客服

  • 高绩效团队管理线上培训费用
    高绩效团队管理线上培训费用

    中高层培训专家-李革增

    高级培训师、实战型培训专家;清华大学、北京大学特聘培训讲师;深圳管理咨询协会管理专家;外商投资协会培训专家;中国企业联合会顾问;香港光华管理学院客座教授;美国AITA认证国际职业培训师;欧洲SKP机构高级管理顾问;企业家协会特聘培训讲师。

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    团队复制培训师-钟承恩

    企业系统落地**专家,团队执行力资深训练导师,北京宏绣国际投资有限公司终身顾问,多家企业董事、特聘顾问,十年的培训生涯,上千场的培训课程,具有丰富的管理实战教育培训经验,其中金牌课程《团队复制特训营》举办超过300期。

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    企业管理咨询顾问-肖凤德

    深圳大学客座教授,富士康集团认证特聘讲师,阿里巴巴管理和领导力认证讲师,曾就职于BP石油合资公司任职6年分管HR、IBM任职3年分管IT部门、当纳利任职7年分管物流等世界500强公司,担任过多年高层管理工作,并长期为众多国内外企业提供管理咨询服务...

学员感想

不知从什么时候开始,参加培训每一次都只是听听而已,培训后从来没有刻意去运用,严格按照流程做。听是听了,但会后做的还是按照自己平时喜欢用的那套。这一次的课程我主动要求参加,因为我感觉真的是需要学习和改变了。心态变的积极了,再加老师的课程讲的确实很精彩,感觉和以往的课程完全不同,收获很大!

培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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