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高绩效团队建设在线学习平台

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-08-28
导语概要

高效团队管理培训导读兵法云:上下同欲者胜!随着社会的发展,个人英雄主义的时代一去不复返,“抱团打天下”成为各类组织、企业竞争的核心力。然而,即使在如此重视“团队”的今天,各类组织面临最大的挑战却依然是

高效团队管理咨询

高效团队管理培训导读

兵法云:上下同欲者胜!随着社会的发展,个人英雄主义的时代一去不复返,“抱团打天下”成为各类组织、企业竞争的核心力。然而,即使在如此重视“团队”的今天,各类组织面临最大的挑战却依然是团队管理。如何打造一支高凝聚、高士气、高绩效的团队,是我们所有人共同关注的话题。

高效团队管理培训课程目标

●树立正确的人才观念

●增强团队凝聚力、向心力、归宿感、认同感!

●强化感恩心态,加深对领导和组织的理解及认同!

●打开心扉,树立主动沟通意识掌握有效沟通技巧!

●培养员工互助、协调、服从的精神增加团队成员积极性,使团队成员具有责任感、使命感

●激发团队成员的负责任、激情、自信、付出和共赢的素质

●促进团队成员、团队之间和谐、有效的沟通。

高效团队管理培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

本课程适用于企事业单位高层管理者、部门经理、主管等各层级管理者等

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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高效团队管理培训课程大纲

一、管理者的角色认知

1.讨论:管理者自画像

2.中层管理者的角色认知

3.讨论:什么是管理?什么是领导?

4.中西方管理的区别

5.变革时代,管理模式的升级

6.领导者的六种责任与能力

7.团队管理的两个维度


二、团队管理-管理者个人影响力的管理

1.讨论:你认为具有个人影响力的人具有哪些特质?

2.影响力的层级

3.影响力的两个维度:强权 vs 弱权

4.权利使用策略测评

5.影响力提升的五个因素


三、团队管理-管理者对团队的管理

1.讨论:何谓是团队?团队的四个特点

2.讨论:团队发展不同阶段的主要特点

3.团队发展阶段与管理方式

4.团队中的八角色认知

5.目标管理- 决定员工去哪

6.流程管理- 决定员工怎么去

7.工作标准- 决定员工如何规范的干工作

更多课程详情请点击咨询专属客服

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    中高层培训专家-李革增

    高级培训师、实战型培训专家;清华大学、北京大学特聘培训讲师;深圳管理咨询协会管理专家;外商投资协会培训专家;中国企业联合会顾问;香港光华管理学院客座教授;美国AITA认证国际职业培训师;欧洲SKP机构高级管理顾问;企业家协会特聘培训讲师。

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    团队复制培训师-钟承恩

    企业系统落地**专家,团队执行力资深训练导师,北京宏绣国际投资有限公司终身顾问,多家企业董事、特聘顾问,十年的培训生涯,上千场的培训课程,具有丰富的管理实战教育培训经验,其中金牌课程《团队复制特训营》举办超过300期。

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    企业管理咨询顾问-肖凤德

    深圳大学客座教授,富士康集团认证特聘讲师,阿里巴巴管理和领导力认证讲师,曾就职于BP石油合资公司任职6年分管HR、IBM任职3年分管IT部门、当纳利任职7年分管物流等世界500强公司,担任过多年高层管理工作,并长期为众多国内外企业提供管理咨询服务...

学员感想

管理的本质是一群人影响一群人。对上管理,对下负责。营造一切氛围做管理;学习的本质是转化。关键能力决定一个人的收入。学习可复制的方法论;管理是为经营服务的。管理的第一要素是管自己:管好自己的时间,管好自己的知识体系,管好自己的生涯规划,管好自己的欲望。经营指导管理,高管要将管理思维转化为经营思维。

培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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