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线上团队建设与管理课程

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-08-31
导语概要

高效团队管理培训导读企业要想突破当前困境和高速发展,管理者必须开展高效团队管理。让团队有清晰共同承诺的目标,积极向上的开放氛围,持续改进的有效方法,员工乐于在团队工作,强大的团队凝聚力,坚定的团队自信

高效团队管理咨询

高效团队管理培训导读

企业要想突破当前困境和高速发展,管理者必须开展高效团队管理。让团队有清晰共同承诺的目标,积极向上的开放氛围,持续改进的有效方法,员工乐于在团队工作,强大的团队凝聚力,坚定的团队自信心,高昂的团队士气等。本课程针对团队氛围建设、合理考核和有效激励、人才选留培养和开发、跨领域沟通和协作、管理者以身作则等要素分析根本原因和开发**实践,颠覆了高效团队的传统打造模式,帮助学员走上高效团队管理的正道。

高效团队管理培训课程目标

1.如何提升团队管理方法和实用技巧

2.提高管理者团队管理沟通的效率和效果

3.加强管理者部署培育与激励的方法与技巧

4.掌握团队目标达成的策略和实战方法

5.如何加强团队的凝聚力和执行力

6.团队管理者自身领导素养的修炼与提升

高效团队管理培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

本课程适用于企事业单位高层管理者、部门经理、主管等各层级管理者等

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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高效团队管理培训课程大纲

一、团队建设的前提与基础

1. 企业文化与企业制度之间的关系

2. 企业文化—企业目标—企业制度之间的关系

3. 团队建设与企业价值观之间的关系

4. 价值观训练:新诺亚方舟

5. 如何正确面对企业内员工的价值观差异

6. 价值观—大处统一,小处尊重

二、高绩效团队建设的步骤与团队合作

1. 什么是团队?

2. 优秀团队的四个特征

3. 建设团队的五大要素

4. 高绩效团队建设的九大步骤与四字工作

5. 团队合作的条件与六大要素;

6. 团队合作中如何克服困难达成共识;

三、团队角色与分工协作

1. 团队成员测试

2. 团队成员的八大角色—如何满足角色要求

3. 案例分析:团队领导的任务与职责素养

4. 录像:团队中的好领导的特点

5. 案例分析:团队中的执行者的任务

6. 不同特点的团队成员的优点与弱点

四、团队内的沟通与跨部门协作

1. 沟通为什么对团队合作很重要

2. 团队合作中常见的障碍分析

3. 跨部门沟通中常见的问题

4. 有效的沟通技巧

5. 如何通过高效的沟通技巧解决团队问题

6. 团队间沟通的PAC模式

五、团队中问题员工的分析与管理

1. 团队中问题员工的分类?

2. 团队中不同类型员工的特点?

3. 不同类型员工对团队的贡献都有哪些?

4. 讨论:问题员工的的表现?

5. 问题员工的管理方法。

六、团队执行力提升

1、录像:执行的价值

2、企业为什么缺乏执行力的六大原因

3、提升团队执行力的四大要素

4、工作有效进行的三个环节

5、提升执行的流程方法

七、团队发展的阶段

1. 团队发展的五个阶段,团队的特点与合作对策

2. 团队发展阶段中成员的需求与管理方式

3. 团队发展阶段一:实战案例训练1——感觉差异

4. 团队发展阶段二:实战案例训练2——渐入佳境

5. 团队发展阶段三:实战案例训练3——纯熟默切

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    高级培训师、实战型培训专家;清华大学、北京大学特聘培训讲师;深圳管理咨询协会管理专家;外商投资协会培训专家;中国企业联合会顾问;香港光华管理学院客座教授;美国AITA认证国际职业培训师;欧洲SKP机构高级管理顾问;企业家协会特聘培训讲师。

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学员感想

两天的培训时间短暂而充盈。通过本次培训,受益良多,不仅掌握了管理团队的方法,更明白如何带团队、抓团队,打造高绩效团队,激发队伍的抱负心和野心,并朝着目标勇往直前。营造团队融洽氛围,比如沟通分享、员工关怀和企业文化活动等等,走进员工内心,建立信任,每日自省。

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培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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