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高绩效团队建设培训机构

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-08-31
导语概要

高效团队管理培训导读企业的竞争是团队的竞争;人才与人才的搭配不是1+1=2的过程,是1+1>2的过程,团队管理不善会造成组织内耗严重,组织效率低下,事实证明,中国的大部分民营企业不是死在市场上,

高效团队管理咨询

高效团队管理培训导读

企业的竞争是团队的竞争;人才与人才的搭配不是1+1=2的过程,是1+1>2的过程,团队管理不善会造成组织内耗严重,组织效率低下,事实证明,中国的大部分民营企业不是死在市场上,是死在内部团队上。本课程将从团队的科学认知、团队的沟通、分工协作、团队激励到团队文化经营,使参训学员掌握团队管理的分工协作、人才成长、团队激励、团队文化经营的能力。团队强大,无往不胜。

高效团队管理培训课程目标

1.帮助管理者从全局性的角度找准角色定位

2.让管理者深刻领会:要想带好团队,必须学会从管人变为带人

3.学会用Q12改进团队工作氛围,提升自身的管理水平、带团队水平

4.掌握高效布置工作任务的要点:能够既分配任务,又提出要求

5.学会诊断员工在任务上的发展阶段,并能够选取相应的授权方式

6.掌握激发团队成员进入**工作状态的工具箱

6.学会运用零成本零风险起效最快的激励工具:表扬与批评的技巧

7.学会帮助员工找到自己工作的意义与价值,激发下属的工作热情

8.学会运用辅导、锻炼、授权等培养下属的方法,掌握建立学习型团队的关键

高效团队管理培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

本课程适用于企事业单位高层管理者、部门经理、主管等各层级管理者等

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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高效团队管理培训课程大纲

模块一:升级管理思维——打造高绩效团队的基础

作为管理者,如何打造出高绩效团队?我们给出的答案和以往很多管理书籍与课程不同,我们的答案是:通过各级管理者与下属的良性管理互动,满足员工的工作需要,培养更多敬业员工,最终实现团队执行力、凝聚力提升,进而团队绩效的提升!要实现以上目标,必须提升管理者的管理水平,而管理水平的提高从升级管理思维开始!


模块二:要求人——做好工作分配,让团队成员高效工作

作为管理者,具体实施管理任务的第一步,就是把工作分配下去。管理者在对任务目标作出要求的同时,还要对下属能力的提升提出要求,为下属的发展注入源源不断的动力与活力!要求人——是打造高绩效团队行动方案的第一步。


模块三:激励人——调动团队成员进入**工作状态

如果把员工的绩效状态比喻成一只灯泡,那么管理者激励下属的能力则可以比喻成一个可调节开关。带团队过程中,赏与罚是中层手中两大调控工具,要想让团队取得高绩效的表现,必须灵活运用好这两大工具。激励人——是打造高绩效团队行动方案的第二步。


模块四:凝聚人——增强团队成员的凝聚力和互信感

一个有战斗力的高绩效团队,必定是具有高度凝聚力与互信感的团队,人们以团队为荣,乐于付出,互相补台。要带出这样的团队,要做到以下三点:体现关心、打造信任、建立愿景。凝聚人——是打造高绩效团队行动方案的第三步。


模块五:培养人——不仅要用人,更要对团队成员培育辅导

打造高绩效团队的过程中,管理者最重要的工作就是培养下属。这种培养决定着下属变得更富活力,还是最终完全丧失活力。能否培养出下属,能否帮助他们成长,也决定着管理者本人是否能够得到发展。培养人——是打造高绩效团队行动方案的第四步。


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    高绩效团队建设培训机构

    中高层培训专家-李革增

    高级培训师、实战型培训专家;清华大学、北京大学特聘培训讲师;深圳管理咨询协会管理专家;外商投资协会培训专家;中国企业联合会顾问;香港光华管理学院客座教授;美国AITA认证国际职业培训师;欧洲SKP机构高级管理顾问;企业家协会特聘培训讲师。

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    高绩效团队建设培训机构

    团队复制培训师-钟承恩

    企业系统落地**专家,团队执行力资深训练导师,北京宏绣国际投资有限公司终身顾问,多家企业董事、特聘顾问,十年的培训生涯,上千场的培训课程,具有丰富的管理实战教育培训经验,其中金牌课程《团队复制特训营》举办超过300期。

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    企业管理咨询顾问-肖凤德

    深圳大学客座教授,富士康集团认证特聘讲师,阿里巴巴管理和领导力认证讲师,曾就职于BP石油合资公司任职6年分管HR、IBM任职3年分管IT部门、当纳利任职7年分管物流等世界500强公司,担任过多年高层管理工作,并长期为众多国内外企业提供管理咨询服务...

学员感想

两天的培训时间短暂而充盈。通过本次培训,受益良多,不仅掌握了管理团队的方法,更明白如何带团队、抓团队,打造高绩效团队,激发队伍的抱负心和野心,并朝着目标勇往直前。营造团队融洽氛围,比如沟通分享、员工关怀和企业文化活动等等,走进员工内心,建立信任,每日自省。

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培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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