杭州团队建设与管理课程价格
高效团队管理培训导读管理大师罗伯特·凯利曾说:”企业的成功靠团队,而不是靠个人!”越来越多成功企业证实了这句话背后的威力。所谓高绩效团队是指发展目标清晰、完成任务前后对比效果显著增加,团队成员在有效的
高效团队管理培训导读
管理大师罗伯特·凯利曾说:”企业的成功靠团队,而不是靠个人!”越来越多成功企业证实了这句话背后的威力。所谓高绩效团队是指发展目标清晰、完成任务前后对比效果显著增加,团队成员在有效的领导下相互信任、沟通良好、积极协同工作的团队。现代企业是一种组织层级分明、结构完整的组合体,形式意义上的管理权限,已经不足使管理者能够良好发挥,而运用群策群力的团队精神,能使组织成员发挥协同一致的力量,克服难关,达成目标。
高效团队管理培训课程目标
1. 了解高效团队构建与管理要素及方法
2. 清楚团队的价值和本质特征
3. 通过对自我团队分析、反省,进行纠正和改进
4. 掌握团队协作的方法
5. 懂得分析市场方法,通过团队协作来达成目标
高效团队管理培训课程介绍
高效团队管理培训课程大纲
模块一:升级管理思维——打造高绩效团队的基础
作为管理者,如何打造出高绩效团队?我们给出的答案和以往很多管理书籍与课程不同,我们的答案是:通过各级管理者与下属的良性管理互动,满足员工的工作需要,培养更多敬业员工,最终实现团队执行力、凝聚力提升,进而团队绩效的提升!要实现以上目标,必须提升管理者的管理水平,而管理水平的提高从升级管理思维开始!
模块二:要求人——做好工作分配,让团队成员高效工作
作为管理者,具体实施管理任务的第一步,就是把工作分配下去。管理者在对任务目标作出要求的同时,还要对下属能力的提升提出要求,为下属的发展注入源源不断的动力与活力!要求人——是打造高绩效团队行动方案的第一步。
模块三:激励人——调动团队成员进入**工作状态
如果把员工的绩效状态比喻成一只灯泡,那么管理者激励下属的能力则可以比喻成一个可调节开关。带团队过程中,赏与罚是中层手中两大调控工具,要想让团队取得高绩效的表现,必须灵活运用好这两大工具。激励人——是打造高绩效团队行动方案的第二步。
模块四:凝聚人——增强团队成员的凝聚力和互信感
一个有战斗力的高绩效团队,必定是具有高度凝聚力与互信感的团队,人们以团队为荣,乐于付出,互相补台。要带出这样的团队,要做到以下三点:体现关心、打造信任、建立愿景。凝聚人——是打造高绩效团队行动方案的第三步。
模块五:培养人——不仅要用人,更要对团队成员培育辅导
打造高绩效团队的过程中,管理者最重要的工作就是培养下属。这种培养决定着下属变得更富活力,还是最终完全丧失活力。能否培养出下属,能否帮助他们成长,也决定着管理者本人是否能够得到发展。培养人——是打造高绩效团队行动方案的第四步。
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学员感想
通过此次培训的效果很好,达到了我们预期的目标,帮助我们企业建立了完整高效的团队组织架构,厘清团队岗位分工和职责,进行清晰有效的目标管理机制制定,为企业解决团队常见问题,高效运营提供了坚定的基础。下次有机会还要继续合作!
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培训机构介绍
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!
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