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目标与计划落实培训公司

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2021-06-21
导语概要

课程背景目标管理是让员工亲自参与工作目标的制定,在工作中实行自我控制,并努力完成工作目标的一种制度,它是一种全局性的组织变革措施。自上而下地分解目标,自下而上地层层保证,这就是目标管理。我们之所以在目

目标计划执行与落地


课程背景

目标管理是让员工亲自参与工作目标的制定,在工作中实行自我控制,并努力完成工作目标的一种制度,它是一种全局性的组织变革措施。自上而下地分解目标,自下而上地层层保证,这就是目标管理。我们之所以在目标管理中做得不够好,主要是因为在目标层层分解方面做得不错,但是在措施具体化和细分化方面做得不好,更加没有做到层层保证。


所以,需要管理者了解到,目标管理的核心是实现目标的措施具体化,而不是目标分解具体化。真正目标管理的工作习惯,就是目标设定之后要有目标沟通,之后花更多的时间和每一个下属讨论实现目标的措施,只有把措施讨论清楚了,目标管理才能做到位。如何让目标管理成为激励员工的一种手段?企赢培训为你推荐“目标管理与实施”的培训课程:

目标分解注意事项

  • 目标与计划落实培训公司

    设定“够得着”的目标

    过大、过高的目标不仅不会激发员工的动力,反而会削弱他们的信心。建议目标的设定采取“浮动式”,浮动目标兼具这两个因素,更容易实现。

  • 目标与计划落实培训公司

    目标时间限制

    也就是告诉员工,这是你未来某一段时间的核心业务,如果有**一件重要的事情,那就是这件,你需要在限定时间里让团队看到你的成绩。

  • 目标与计划落实培训公司

    分解的目标具体化

    具体性对于管理者的帮助非常大,对目标越是具体,就越具有“可衡量、可实现”性;因为只有下属的目标都实现了,你作为领导的目标才能真正实现。

目标管理课程收益


1、熟悉团队目标管理的精髓及工作流程,能够根据本企业特点引进、实施目标管理;

2、掌握员工目标管理执行、检查、修正、评估及绩效奖惩的原理与方法;

3、了解组织制定目标的原则和方法;

4、学会部门目标实施过程中的空间分解和时间分解的方法;

5、掌握团队目标实现的原理。

目标执行落地培训课程大纲

第 一讲:目标管理

一、目标的作用

1.彼得德鲁克、惠普创始人帕卡德名言

2.比喻:方向盘、发动机、测试仪


二、目标的设定

1.目标思考的出发点

2.来自上级的目标准备四步骤

3.目标设定定性:锚定效应

4.目标设定清晰化


三、目标的分解

1.时间维度分解

2.任务行为分解

四、目标的下达

五、目标管理小结


第二讲:计划管理

一、计划的准备

1.计划的类型


二、计划的制订

1.计划制订步骤

2.重大计划制订的注意事项


三、计划落实

1.授权委派六定

2.任务分配:五动

3.工作进度追踪

4.确定性工作标准化

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目标与计划落实培训公司

中西合璧管理实战讲师

张世乐

19年企业管理经验

16年英特尔的实战经验,5年全职培训经验

有中英文双语授课的实战丰富经验,是一位专业性非常强的企业管理讲师。张老师擅长把企业客户的真实管理问题及其解决方案,嵌入到课程设计中;针对学员在课程中所提出的真实管理问题,在课程中予以讨论和解决,多年来,一直受到很多标杆型企业的高度评价。张世乐老师的课程擅于展开小组问题分析讨论的方式,让学员之间进行辩论、学员练习和讲师到位的点评,从而贯穿整个课程。张老师还将教练技术被融入到授课形式中,不断抛出的问题,让课堂氛围演绎成生动、热烈的知识大餐和思辨盛会。

目标与计划落实培训公司

狼性团队目标管理培训讲师

黄牧春

实战派讲师,企业管理顾问

清华大学清蓝管理知识集团特聘讲师

曾任职浙江募通医疗总经理,创建了药械邦、美家康复在线健康检测平台,药械社群资源覆盖100万从业人员。曾任职浙江康莱特全国培训总监,塑造狼性血性团队,3年内单品康莱特注射液实现了临床销售从1亿到12亿元的销售增长。黄牧春老师对于辅导团队实现跨越式发展和达成高增长目标,有丰富的实操经验和成功案例。善于运用互动体验式培训和教练技术,熔炼团队,激发学员发亮剑精神和无限潜能。授课注重培训成果落地实操,富有激情和启发性,互动性极强;擅长自动自发团队建设和目标管理、执行力咨询辅导,协助企业实现高速增长目标。培训中zui大的特点是以目标管理和绩效管理工具引领,以潜能激发、实战模拟和互动体验式训练见长,客户重复采购率高,学员满意度通常在90分以上。

企赢线上学习平台

企赢培训线上课堂是针对企业人员设计的一个碎片化学习平台,经过多年的沉淀,拥有了一批资深的精英讲师。平台里涵盖了企业十二大板块:管理技能、职业素养、生产管理、人力资源、采购物流、销售管理、市场营销、财务管理、客户服务、项目管理、战略管理、国学智慧。每节课程实战干货,让学员能够更多吸收课上内容,并结合社群辅导,让学员学的更扎实,并能够运用到实际的工作中,不断的提升自己的综合能力,平台还为企业提供绩效考核导入服务,真真切切的帮助个人/企业解决问题。

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