北京团队狼性精神培训
狼性团队建设培训课程导读狼性营销是指以像狼一样的雄心勃勃、思路清晰、团队合作、攻击性强、忍辱负重的个性特征和行为方式去开展营销活动。狼的精神和行为用在营销当中,成为斗志昂扬、坚韧不拔、勇往直前的代名词
狼性团队建设培训课程导读
狼性营销是指以像狼一样的雄心勃勃、思路清晰、团队合作、攻击性强、忍辱负重的个性特征和行为方式去开展营销活动。狼的精神和行为用在营销当中,成为斗志昂扬、坚韧不拔、勇往直前的代名词,而且往往也能收到一定营销效果。在当今竞争如此激烈的市场环境下,销售团队不仅需要不断地补充新鲜血液,而且需要持续地为企业创造价值。故此,建设一支好的销售团队,打造好的团队文化是一个绕不开的话题。
狼性团队建设培训课程目标
1、掌握团队的概念与优秀团队共性特征
2、学习华为狼性文化的内涵与文化基因
3、学习狼性团队的目标与绩效管理方法
4、了解团队配置的素质要求与管理技巧
5、学习组织氛围内涵与团队凝聚力建设
6、提升团队建设与管理能力及团队绩效
狼性团队建设培训课程介绍
狼性团队建设培训课程大纲
一、什么是团队?好团队有哪些特点与共性?
1、什么是团队?
●团队的概念
●构成团队的五大要素
●华为狼性团队文化的内涵
2、华为团队组织架构与角色分工
●华为组织架构与特色
●华为营销人员的角色分工
●华为营销岗位职责与人员配置
●不同岗位的能力要求与素质模型
3、狼性团队有哪些精神面貌和文化特征?
●优秀团队的十个共性
●团队文化的本质与价值
●团队长的使命与价值
二、团队发展有哪些规律与特点?如何建设狼性团队?
1、团队建设阶段的特点与管理需要
●团队发展的四个阶段与特点
●不同发展阶段的管理需要
●团队长的角色与领导风格
2、团队管理的四大抓手
●华为团队文化与氛围管理
●华为团队机制与制度管理
●华为团队的活力管理
●华为团队的目标与绩效管理
3、狼性团队的基因来源与实现机制
三、如何提升团队能力并提高团队绩效?
1、狼性团队的目标管理
●团队的目标制定
●团队长的PDCA
●团队长的关键价值
2、如何提升团队的能力?
●华为对于绩效辅导的理解
●绩效辅导的步骤与技巧
●绩效辅导的关键事项
●练习:绩效辅导沟通练习
3、如何通过绩效管理促进狼性团队建设?
●华为团队的绩效考核机制
●华为的绩效评价标准
●华为的绩效反馈与应用管理
四、狼性团队长需要哪些特质?
1、团队长的权力
●权力的来源与分类
●多样化的激励手段
●处罚的技巧与注意事项
2、团队长的领导力修炼
●团队长的个人特质与影响力
●团队长的领导力来源
●团队长的人格魅力与沟通技巧
●华为团队长的职业发展与要求
3、团队长的八戒
五、研讨:团队建设的选育用留策略与计划
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往期学员学习体会
此次培训会理论详尽,内容丰富,干货满满,老师用幽默风趣的语言和生动形象的图文视频,通过深入浅出的道理,向学员讲述打造自动自发卓越团队的关键以及向狼学习的十大法则,为我们企业的家人们带来了一场丰富的视听盛宴,增强了团队合作精神与团队凝聚力,激发了团队持久的活力与热情,使学员达到**的工作状态,促进了团队建设,形成了积极进取、勇于开拓、齐心协力努力发展的浓厚氛围。
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