青岛打造狼性销售团队培训
狼性团队建设培训课程导读为什么早期的华为用三流的产品卖出一流的市场,一支敢于进攻、敢于战斗,有血性的销售团队是企业成功的关键,市场是前线冲锋的将士们夺回来的,订单是靠我们的团队精神拼下来的。如何为销售
狼性团队建设培训课程导读
为什么早期的华为用三流的产品卖出一流的市场,一支敢于进攻、敢于战斗,有血性的销售团队是企业成功的关键,市场是前线冲锋的将士们夺回来的,订单是靠我们的团队精神拼下来的。
如何为销售团队注入狼性精神、如何选拔狼性销售人才、如何成批量的培养狼性销售人才、如何激发销售人才敢于去拼搏、敢于去战斗,如何激发团队挑战高目标,如何打造一支狼性精神十足的团队,如何把狼性行动转变为销售业绩的快速提升是当下企业营销之关键。
狼性团队建设培训课程目标
1、掌握团队的概念与优秀团队的共性
2、学习团队发展的阶段规律与管理手段
3、掌握团队目标与绩效管理的方法与技巧
4、了解团队领导力的核心要素与关键行为
5、提升团队建设与管理能力,建设狼性团队
狼性团队建设培训课程介绍
狼性团队建设培训课程大纲
第一单元:狼性团队本色精神与职业状态
1、狼性团队十大本色精神
2、狼性团队的四大利剑
3、狼性团队职业化工作心态
4、狼性格局:团队“七施”
5、狼性实力:职业能力“岗位储备”
6、导致团队失败的九大心态
第二部分:狼性团队的八大职业行动力
1、问题:狼和羊,那个需要跑的更快?
2、狼性团队的8大职业行动力
3、企业团队的“目标黑洞”
4、海尔OEC管理法(海尔经典八条)
5、狼性团队的三句箴言
6、狼性团队四力聚心,突围共赢
7、如何激活团队狼性意识?
8、狼性团队职业化的八个转变
9、狼性团队如何提升时间管理能力?
第三部分:四XIN管理:狼性团队工作效率提升
1、认知自我:提升狼性工作方法的前提
2、狼性团队六大工作效率提升法
3、狼性团队的“四XIN”工作法
4、狼性团队五大共赢法则
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往期学员学习体会
两天的狼性团队培训课程,收获颇丰。初入职场,面对工作,有一种手足无措的慌乱,不知道该如何去更好地面对。同时也发现自己不够十分积极主动去发现和解决问题,每天下班后回想起当天的收获,总觉得又是一个碌碌无为的一天。这其实反应了一个问题,就是缺乏狼性,即缺乏战斗的目标。每一个人都应该像一匹狼一样,对于自己设定一个目标,有目标才有动力,有动力才会进步,继而在不断的进步中成长。这次培训鼓舞了自己战斗的心理,仿佛一根线在牵动着自己朝目标前进。对于公司的文化也有了更加深入的了解和体会,融入感在不知不觉中增强。
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