苏州打造狼性团队培训
华为将狼的战斗精神引入了团队,融入到了企业文化,打造了一支业界闻名的“华为狼性营销铁军”。
狼性团队建设培训课程导读
华为将狼的战斗精神引入了团队,融入到了企业文化,打造了一支业界闻名的“华为狼性营销铁军”。
在峰火狼烟的商战中,华为以小米加步枪的劣势条件加狼性精神的优势心态,击退了朗迅、阿尔卡特、西门子等顶尖国际企业组成的“八国联军”,赢得了在世界通信制造业中的话语权。
营销团队是一种攻击性的群体,面对现代商业竞争,华为营销团队的狼性值得我们学习。
狼性团队建设培训课程目标
1.区分团队(狼性)与群体(羊性)的关系,了解真正团队的相关特征。
2.学会团队建设的六个步骤,更好地形成团队合力。
3.明确团队领导的技巧,以及不同情况下的领导艺术。
4.掌握目标制定的规则,导入业绩为王,结果决定一切的思想。
5.系统学习提升团队执行力的四个层级,更好地失去公司目标达成。
6.学习打造团队凝聚力的八个方法,系统提升团队凝聚力和向心力。
7.了解团队建设创新的六个维度,和团队成员同生共长持续进步。
8.树立优良团队精神,形成“成就他人、成就团队”的良好企业文化。
狼性团队建设培训课程介绍
狼性团队建设培训课程大纲
第一节:高绩效营销团队呼唤狼性回归
一、一切都从认识狼开始
二、缺乏狼性团队的特征
三、狼性营销团队的特征
第二节:狼性营销团队文化建设策略强化训练
一、什么是团队文化
二、团队文化的本质
三、狼性团队文化内涵
四、狼性团队精神
五、狼性并不都是美好的
六、要看到狼性不足的一面
七、如何避免狼性的误区
第三节:狼性营销团队潜能激发强化训练
一、一切从认识自己开始
二、人生的价值与意义
三、感恩生命,感恩自己
四、快乐工作,激情无限
五、狼性营销团队执行力提升策略强化训练
1.执行力不高原因是什么
2.提升执行力的有效策略
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