哪里有高效团队建设培训课程
团队管理培训课程导读
作为一名经理人,你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼?你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心?你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果?如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩?如何对团队成员进行激励以鼓励士气?如何化解团队运行障碍顺利开展工作?
本课程通过案例与演练深入浅出地剖析了优秀团队的八大特征、团队形成与发展的三个阶段的关注点与领导要素、在团队中如何建立信任与责任、如何建立团队的内部规则、如何通过有效地沟通完成促进团队走向高绩效。低效率靠管理,高效率靠激励,在团队中作好激励管理、发挥团队的最大效益。
企业团队管理培训的收获
1、 了解在团队建设前需要考虑的价值观匹配前提;
2、 了解团队建设步骤及内部分工细则;
3、 掌握针对8种问题员工的管理方法以妥善处理团队矛盾;
4、 掌握提升团队执行力的四大要素。
企业团队管理培训课程大纲
一、良好的心理素质积极的工作态度
●你的价值观是什么?
●你的认知系统是积极的吗?
体验项目:我的墓志铭
体验项目:认识自我
二、组建团队
体验项目:旗人旗事--组建团队
三、认识团队
●我与团队
●团队的内涵
●什么是本我、自我、超我
四、团队竞争
●竞争的定义
●团队竞争的作用
●促进个人发展,提高团队及个人素质
●加强凝聚力,充分发挥潜能
体验项目:建铁塔
五、清晰的目标、挑战精神
●你知道企业的目标吗?
●你自己的目标又是什么?
●探索职业生涯的意义
●因目标而成泰山
体验项目:穿越黑洞
六、良好的沟通
●人际交往是人类的需求
●有效沟通的过程
●沟通中的倾听技术
●沟通中的表达技术
●体会了解情绪
●沟通肢体的语言
体验项目:孤岛求生
七、你的领导力
体验项目:沙场点兵
更多课程详情请点击咨询专属客服
团队管理小知识
俗话说:上梁不正下梁歪,领导心思下属猜。团队文化的源点在团队的“团长”身上,有什么样的团长就会有什么样的团队文化。如果团长自身就不够光明磊落,任人唯亲、喜欢阿谀奉承,贪图小恩小惠,就会给小人和庸人当道广开大门。