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上海企业团队管理培训内容

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2019-08-22

团队管理培训课程导读

“在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关”——杰克·韦尔奇

韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的,还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。

企业团队管理培训的收获

●探讨团队运作中常见的一些问题和解决方案;

●结合自身经历,交流有关团队管理的方法、技巧,阐述管理的简单道理;

●掌握团队运行管理的基本方法、技巧,增强管理意识和能力;

●提高团队管理者的辅导能力。

企业团队管理培训课程大纲

第一部分:认识高效团队

●认识我们的市场环境:VUCA

●高效团队的“TOPIC”特征

●高效团队模型

第二部分:高效团队打造

●积极主动

●高效沟通

●制度建设

●信任营造

●目标分解

●人尽其才

●承诺获得

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团队管理小知识

很多管理者才华横溢,能力超群,但他们在员工培训方面的认识与实践却与现代管理制度的要求相差甚远,甚至对员工培训特有消极态度。其实,培训是一种回报很高的投资,如果管理者对员工培训不予重视,企业要想持久发展是不可能的。讲师约认为,岗位再培训同样重要,边干边学言传身教;把继续学习看成工作需要。让员工通过培训实现自我提高。确立长期的人才培养计划。


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