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企业进行全面预算管理与控制的目的在于有效管理和控制企业的财务资源，实现经营目标并提高绩效。以下是几个重要的原因：

1. 资源分配优化：预算管理与控制帮助企业明确资源需求和分配优先级。通过制定预算，企业可以合理规划和分配资金、人力、物资等资源，以满足各部门和项目的需求，并确保资源的有效利用。

2. 经营目标达成：预算管理与控制有助于企业实现经营目标。通过设定具体的预算目标和绩效指标，企业可以明确预期结果，并为实现这些目标提供方向和框架。预算管理使企业能够监控和评估业务绩效，及时调整策略，以确保目标的达成。

3. 成本控制与效率提升：预算管理与控制有助于企业控制成本并提高效率。通过设定预算限制和费用控制措施，企业可以避免不必要的开支和浪费，并优化资源配置。预算管理也有助于发现和解决资源浪费和低效率问题，促进业务流程改进和成本削减。

4. 决策支持：预算管理与控制为企业决策提供基础和支持。通过预算，企业可以评估不同决策方案的财务影响，并进行风险评估和收益分析。预算管理使企业能够做出明智的决策，优化资源配置，并在竞争激烈的市场中保持灵活性和竞争力。

5. 绩效评估与激励机制：预算管理与控制为企业提供绩效评估和激励机制。通过与实际绩效对比，企业可以评估绩效水平并识别改进的机会。预算管理也为绩效奖励和激励提供了基础，激发员工的积极性和动力，推动业绩提升。

总之，全面预算管理与控制有助于企业更好地管理和控制财务资源，实现经营目标，提高运营效率和绩效。它为企业提供了指导和监督机制，确保企业在竞争激烈的市场中保持可持续发展。