做微商如何管理好一个团队？
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1、管理团队还是要打“亲情“牌；
2、要有严格的考核标准和监督机制；
3、奖勤罚要以鼓励为主；
4、做好耐心细致的培训和技术公关；
5、及时了解国家新的政策和动向，及时调整战略布局。
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