广州诺达名师

诺达名师绩效管理咨询针对企业不同的发展阶段、战略定位、组织与人员特征等，从企业战略出发，选择适当的方法、工具与流程，建立分层分类的绩效指标体系与考核方式，以系统构建企业的绩效管理体系，将企业的经营目标同员工的利益和行为紧密联系起来。在深圳，上海，北京，广州，天津，南京，苏州等地都有分公司，有不错口碑。