怎么看是否建立培训和薪酬激励与约束制度?
关键性的作用。但你要清楚,不论激励还是约束都不是简单的哦。比如两个机制建立的目的是要营造一个公平可信的环境,以达到让人才觉得值得留下,才能留住人才。而激励机制是多方面的,不仅仅是物质,还要包含晋升、成长、培训、情感等等。约束机制也是一样,要可以改掉缺点,也能够达到成长,进步,完善等效果。但说到本质,建立机制很容易。执行才是关键哦。 诺达名师薪酬福利培训
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