激励性薪酬培训作用有哪些?
薪酬激励是企业对员工的回报和答谢, 以奖励员工对企业所付出的努力、时间、学识、技能、经验和创造, 是企业对员工所做贡献的承认。目前,薪酬已不是单一的工资,也不是纯粹的经济性报酬。保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性,能够吸引优秀的、符合企业所需的人才。其次,有效的薪酬既可以激励留驻员工,又能提高员工工作的士气,为企业创造更大的价值。
各种薪酬都要充分调整好,适时地发放,客观、公正、合理地报偿为企业做出贡献的每一个员工,既有利于企业的发展,又能保证员工从薪酬中获得经济上、心理上的满足,有利于提高企业员工的工作积极性。
薪酬激励作用也符合了强化理论。适当地运用及时奖励与惩罚来改变或者修正员工的行为。对合意行为所给予另人愉快的奖励性认可,消除合意行为所产生的不快乐的后果。 诺达名师薪酬福利培训
销售人员流失率高主要有以下几个原因: ...
削减生产现场的九大浪费是提高制造业效率和竞争力的重要一...