广州诺达名师

岗位经验内化是将企业内部优秀岗位经验型员工（技术人才、资深老员工、优秀管理者等），梳理提炼出对绩效提升有较高价值的经验，形成书面化内容；编排成标准化的《课件包》或者《岗位操作手册》，形成可复制的内部教材；根据成型的内部教材，训练兼职岗位导师，在企业内部进行经验的传承和讲授，确保企业知识资产的不流失。

以经验型员工为对象 提炼岗位经验成标准

内部传承转化为过程 优化体系-提升绩效为目的

1、隐性经验显性化：选拔具有优秀岗位经验的员工（技术人才、资深老员工、优秀管理者等），梳理提炼出对绩效提升有较高价值的经验，并形成书面化；

2、显性成果标准化：将梳理出来的内容编排成标准化的《课件包》或者《岗位操作手册》，形成可复制的内部教材；

3、标准内容生动化：根据成型的内部教材，训练兼职岗位导师，在企业内部进行经验的传承和转授。