首页 找课程 找学校 教育新闻 培训问答

北京企赢培训

18898361497 预约试听 在线客服

如何做战略规划

如何做战略规划

编辑:李振 提问时间:2023-08-24 分类:如何做战略规划
最佳答案

做战略规划是一个重要的管理活动,它可以帮助组织明确目标、规划发展方向并制定具体行动计划。下面分享一些关于如何做战略规划的建议和注意事项:


1.明确使命和愿景:

为了制定有效的战略规划,首先需要明确组织的使命和愿景。使命是组织为之存在和努力的根本目标,而愿景则是对未来理想状态的描述。明确使命和愿景有助于确定战略目标,并指导决策。


2.进行环境分析:

战略规划需要全面了解内外部环境。外部环境包括社会、经济、技术、法律等因素,而内部环境则包括组织自身的资源、能力和文化。通过环境分析,可以识别机会和挑战,并为战略规划提供基础数据。

3.制定战略目标:

明确战略目标是战略规划的核心。战略目标应该与组织的使命和愿景保持一致,并具备可测量性和可行性。可以采用SMART原则:目标应该具备明确性(Specific)、可衡量性(Measurable)、可实现性(Achievable)、与时间有关(Relevant)和有时限性(Time-bound)。


4.选择适当的战略方向:

基于环境分析和战略目标,需要确定适当的战略方向。常见的战略方向包括市场拓展、产品创新、成本领先等。建议根据组织的资源和竞争力选择最适合的战略方向,并避免盲目追求潮流。


5.制定具体的行动计划:

战略规划需要具体的行动计划来支持目标的实现。行动计划应该明确任务、责任人、时间表和资源需求,并建议制定关键绩效指标来监测进展。同时,建议采用阶段性制定行动计划的方式,以应对不断变化的环境。


做好战略规划是组织成功的关键一步。通过明确使命和愿景、进行环境分析、制定战略目标、选择适当的战略方向和制定具体的行动计划,可以帮助组织顺利实施战略、迎接挑战并取得可持续发展。


希望这些建议对你有所帮助!



北京企赢培训

企赢培训学院是专业企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,...

机构主页 在线咨询
其他答案

小姐姐

2023-08-24

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572