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企业团队建设管理培训怎么做?

企业团队建设管理培训怎么做?

编辑:andy 提问时间:2018-07-16 分类:企业团队建设管理培训
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【诺达名师合作流程】【诺达名师介绍】诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内...

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小姐姐

2018-07-16

一是公司制度:

正所谓“无规矩,不成方圆”,制度是团队成员统一遵循的规矩,它既能促进团队的一致性,还能确保工作有序开展;


二是工作标准:

高效团队有三大特征:高度的统一性、高度的自主性和高度的责任感,要想实现这三大特征,公司制度是保障,工作标准是指南。工作标准既是业务开展的依据,也是工作的指导书,避免工作出现随意和偏差;


三是团队的战斗力:

战斗力可能是无形的,但又至关重要,它体现在勇于进取、乐观自信、不怕困难、敢于担当等方面。团队具备战斗力的前提是群体内动力得到了激发。缺少这一项,任凭资源足、能力强、制度严、方向对,都未必能确保战斗的胜利。诺达名师团队建设管理培训

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