规范化管理的作用有哪些?
企业规范化管理的作用:就是全面提升企业基础管理水平,在让老板省心、主管省力、员工省怨、客户省钱的同时,打造企业的十大竞争力,形成企业的核心竞争力。
规范化管理的导入,直接是决策制定的零失误、产品质量的零次品、产品客户的零遗憾、经营管理的零库存、资源管理的零浪费、组织结构零管理层、竞争对手的零指责、商务伙伴的零抱怨等“八零”境界目标的逐渐达成。诺达名师规范化管理培训
销售人员流失率高主要有以下几个原因: ...
削减生产现场的九大浪费是提高制造业效率和竞争力的重要一...