诺达名师

企业创业阶段要谨记“生意要做大、企业要做小”，创业阶段切记盲目的组织扩张。至于规范化管理，企业在创业阶段只需强化岗位角色的规范管理，通俗的说：此阶段的管理目标是“各司其职、各负其责”管理的目标是让企业的每一个人都知道：做什么、谁来做、怎么做、什么时间做、做到什么结果、做好了和没做好分别会怎么样。创业初期一切都不要复杂化。规范化管理十个相对专业和复杂的事情，不是简单几句话能说清楚的。希望我的回答对你有帮助。诺达名师规范化管理培训