企业压力管理的组织对策有哪些?
在企业中,压力的产生是员工个体与组织环境交互作用的结果,那么工作压力的管理必须将个体与组织有机结合并综合干预,方能获取压力管理效果的最 大化。具体来说,企业组织层面上压力管理有如下策略:
建立组织沟通和信息分享的有效机制以实现无缝沟通;
建立有效的绩效反馈机制;
关心员工的自我成长与自我实现;
营造安全与温暖的企业工作环境;
建立必要的弹性工作制;
做好压力管理知识的宣传普及工作;
建立公平的内部竞争机制;
制定员工职业生涯发展规划;
工作再设计;
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