如何对采购能力进行测量评估?
1、采购量和描述;
2、必要的数量;
3、必要物品的日期;
4、承认或授权购买请求的日期
5、确定购买或批准的购买量;
6、开给供应者的价格;
7、供应者被要求的日期;
8、供应者所开出必需的日期;
9、供应者要求的价钱;
10、供应者订出折扣价清单;
11、买者订的数量;
12、买方下订单的日期;
13、单位物品购价;
14、一年须购买量的数量或百分比;
15、预定的单位购价;
16、供货商的名字;
17、供货商的地址;
18、供货商承诺的运送日期;
19、供应者导人期(为购买物品的日数或周数);
20、购买物品的成交日期;
21、成交量;
22、购买物品的成交与否(单位/一批);
23、储藏地;
24、买主;
25、请求价格变动;
26、请求价格变动的有效日期;
26、价格变动确定的日期;
27、运送的地点。
制定公司的战略是一个复杂而又关键的过程,以下是一些指导...
针对B2B销售的培训课程通常涵盖了多个方面,旨在帮助销...