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SQE该如何做好供应商管理?

SQE该如何做好供应商管理?

编辑:andy 提问时间:2018-04-13 分类:供应商管理
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2018-04-13

1、必须要有供应商跟踪的方式,质量问题独立处理的方法;  

2、高级职位必须要有成本控制、质量控制管理的清晰思路与意识、坚持的原则底线;    

3、供应商的内部品质管理流程、以及可能出现的问题对应方式。 

4、稳定性的保证手段。

补充:    

1、SQE负责保障供应商所供原材料的质量,在进料检验、生产过程检验、客户抱怨等,只要是由于供应商供货物料质量缺陷引发的,都要及时反馈供应商要求其改善;    

2、SQE负责追踪确认供应商的改善报告(8D)及实施效果,必要时可进行现场审核检查;    

3、SQE负责制定进货检验部门(IQC)的检验规范及检验计划,并适时对检验员进行培训指导;   

4、SQE可以参与供应商初始样品的评估放行工作;    

5、SQE每个月或每个季度,对现有供应商的质量状况进行统计评分,对评分较低的供应商提出限期改善要求;    

6、SQE参与新供应商开发与审核,与采购、研发部门一起对新供应商进行考核打分,确定其是否可以成为合格供应商。


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