项目经理怎么对研发项目进行管理?
知道对于一个项目,项目经理才是它的第一责任人。一旦出了问题,项目经理要带领你的项目团队成员去想办法解决这个问题。而有的项目经理会说这是设计的问题、这是生产的问题、这是物流的问题、这是质量的问题等等,于是就去指责要求某一位工程师去解决这个问题。实际上,问题是整个项目团队的,而且很多问题出现的情况也很复杂,单凭其中的某一个人并不是那么容易去推进解决的。
作为一名成熟的项目经理,应该知道完整的项目开发流程是什么,知道什么时候需要什么,知道什么时候能够提供什么,知道怎么样去预防和规避风险,最重要的是要得到整个项目团队成员的支持,要做好团队的沟通。
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