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生产主管是企业中负责生产管理和协调工作的重要职位。以下是一些常见的生产主管培训课程内容：

1. 生产计划与排程：学习制定生产计划和排程，包括需求分析、资源分配、生产调度等，以实现高效的生产运作和优化资源利用。

2. 生产过程改善：了解并学习常用的生产过程改善方法和工具，如精益生产、六西格玛等，以提高生产效率、降低成本和增加产品质量。

3. 人员管理与领导力：培养人员管理和领导能力，学习团队建设、沟通协作、冲突管理、员工激励等技巧，以有效管理生产团队并达到生产目标。

4. 质量管理与质量控制：学习建立质量管理体系，了解质量管理原理和方法，包括质量规划、质量检查、不良品处理等，以保证产品质量符合标准和客户要求。

5. 成本控制与效益分析：了解企业成本结构和成本控制方法，学习如何进行成本效益分析，并通过有效的成本管理措施提高生产效益和经济效益。

6. 供应链管理与物料控制：学习供应链管理原理和方法，包括供应商选择、物料采购、库存管理等，以确保生产过程中物料供应的可靠性和效率。

7. 生产安全与环境管理：了解生产安全和环境保护的法规要求和企业责任，学习相关管理方法和技巧，确保生产过程中的安全和环境合规。

8. 绩效评估与持续改进：学习建立生产绩效评估体系，制定关键绩效指标，并通过持续改进方法，提高生产主管的工作绩效和生产效率。

9. 最新技术与行业趋势：了解行业最新的生产管理技术和趋势，包括数字化制造、人工智能、物联网等，以保持对行业发展的敏感性和前瞻性。

以上是一些建议的生产主管培训课程内容，具体的课程设置可能会因不同机构和项目而有所不同。对于培训计划的制定，建议根据企业自身情况和目标，结合员工的需求和发展方向进行调整和优化。