东莞诺达名师

编制质量计划的依据主要包括以下几个方面：

1. 合同要求：质量计划的编制应当符合客户的合同要求，包括产品质量标准、交付时间、质量管理体系要求等内容。

2. 适用标准：根据所在行业和产品类型的相关标准和规范，制定相应的质量管理计划，确保产品质量符合国家标准和行业规范。

3. 法律法规：遵守相关的法律法规要求，确保产品质量符合法律法规的要求，如产品安全法规、环境保护法规等。

4. 客户需求：充分了解客户的需求和期望，将客户满意度作为质量计划编制的重要依据，确保产品质量能够满足客户要求。

5. 公司内部标准：结合公司内部的质量管理标准和流程要求，制定质量计划，确保企业内部的质量管理工作有章可循。

6. 历史数据：分析历史质量数据，了解产品质量的现状和存在的问题，为质量计划的制定提供依据，避免重复出现类似问题。

7. 风险评估：对生产过程中可能存在的各种风险进行评估，制定相应的应对措施，并纳入质量计划中，以确保生产过程稳定可控。

8. 参与方意见：充分征求和考虑各参与方（包括生产、质检、技术等部门）对质量管理的意见和建议，形成共识，确保质量计划的执行顺利进行。

以上是编制质量计划时常见的依据，企业在制定质量计划时应当充分考虑这些因素，确保质量计划的科学性和实施性。

(1)国民经济发展的方针、政策和法规。

(2)国内外的经济形势的综合分析资料。

(3)企业的质量方针和质量目标。

(4)某项产品或某项工序的技术标准和技术文件。

(5)企业和用户签订的合同和有关特殊要求。

(6) 其他文件。