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广州廖衍明培训讲师课程有哪些?

来源:中华网考试 | 编辑:andy | 分类:销售管理 | 浏览938次 更新时间:2018-05-22

广州廖衍明培训讲师课程有哪些?
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痛苦给予力量2018-5-22


国内培训师培训权 威专家,13年企业培训师培养经历,7年高阶讲师/商业讲师培养经历,首批商业讲师成材率为80%。中层干部与培训师培养权 威专家,速赢商学院院长,香港理工大学客座讲师、STT专业问题解决技术创始人,无忧培训讲师团首席训练导师,亚组委特聘讲师,《哈佛商业评论》华南俱乐部特聘顾问,蓝海战略特邀学者与中国合作伙伴,首届“我是好讲师”专家评委与全国导师。廖衍明老师拥有广阔的视野和丰富的企业从业背景,历任浩瀚资讯集团、美国UDS集团、羊城通、知名中外合资咨询机构的产品经理、市场经理、IT总监、战略规划负责人、课程研发总监、总经理等职务。


廖老师进入管理培训业十多年来,一直在美资及中资管理咨询公司主管培训体系规划与建设、培训质量评估、课程研发、讲师培养等工作,主导并参了多个海外课程的本土化工作,在实用型课程开发和培训师训练上拥有宝贵的实战经验。廖老师擅长针对现场个案及日常工作实务进行分析与指导,运用多种培训方法,快速调动学员的参与性和积极性,培训现场满意度一直保持在95%以上。此外,他还对企业内部培训提出了“即学即用即见效”的质量要求,每次培训都能做到学员满意、记忆深刻、当场见效!他所提供的管理方法、理念源于传统,稳扎稳打,风险极小,直指企业核心问题,能够快速帮助企业实现价值的增长,帮助企业提升营业额,企业负责人对廖老师的介入与协助均赞美有嘉。


廖衍明培训课程:

[内训课]2018年STT企业培训师全面提升(TTT实战加强版)

[内训课]STT企业培训师全面提升训练(TTT实战加强版)

[内训课]基于系统思考的管理问题分析与解决

[内训课]培训经理第六项修炼:培训项目的设计、跟进和评估

[内训课]销量II——销售队伍建设与销售效率优化

[内训课]运用顾问式销售,实现销售业绩提升



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杀死庸碌2018-5-22


中高层管理者与培训师培养权 威,速赢商学院首席研发顾问,首届“我是好讲师”专家评委与全国导师,香港理工大学客座讲师、《哈佛商业评论》华南俱乐部特聘顾问,亚组委特聘专家,蓝海战略特邀学者与中国合作伙伴。廖衍明老师拥有广阔的视野和丰富的企业从业背景,历任浩瀚资讯集团、美国UDS集团、羊城通、知名中外合资咨询机构的产品经理、IT总监、战略规划负责人、课程研发总监、销售副总、总经理、院长等职务。13年专注于企业培训师、商业讲师、中高层管理干部等核心人才培养工作,主攻传统制造业向销售型企业转型的应用领域研究和咨询项目。


廖衍明老师的部分观点:

—“允许慢慢见效等于允许培训师逃跑,培训必须当场见效!”

—“老师讲完课不体现价值,学员从不会到会才体现价值!”

—“我不算学院派,也不算实战派,我最喜欢别人称我为落地派。”


廖衍明老师的品牌课程:

1.《沟通式管理—中高层管理者快速成长的六项精进》(版权课程)

2.《第六项修炼—培训项目的设计、实施与评估》

3.《销量II—销售团队的建设与销售流程优化》

4.《商业讲师孵化器》


诺达名师廖衍明讲师



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