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如何做好终端店面商品管理?

如何做好终端店面商品管理?

编辑:andy 提问时间:2018-10-17 分类:
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2018-10-17


终端店面来货品时,收货人首先要做到三核一对:(三核包括:一、核对调拨单的书写是否有误二、核对商品数量(应按照调拨单书写的内容,核对货品的明细)、三、核对商品质量(同时验收货品是否有残次)、一对:对照商品价格。确认货品无误时再在调拨单上签字。

(1)导购员在销售产品时,发现有残次的商品要及时将该类产品取下货架,请专业人员及时织补;如果不能补救,要向店长申报由店长开出报损单,向公司申请批示结果。

(2)导购员对于所负责区域的商品,要定期进行陈列调整;使产品能更好的展示给顾客。

(3)导购员要定期向店长汇报所负责区域的商品的销售情况,并给出合理化建议。

(4)导购员对于所负责区域的商品,要定期进行进行盘点,核对商品的明细做好商品的安全工作。导购员在销售中如果遇到顾客要求调换商品时,首先要查看发票是否过了调换日期后,同时验收货品是否是在不影响第二次销售情况,根据公司要求在给予调换。

(5)内仓商品的存放,要按照从大到小的顺序,便于商品拿取方便。(例如;鞋子,通常销售最 好的码数女鞋:37 38)

(6)定期做好内仓商品的盘点工作。诺达名师终端管理培训


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