人力资源师网校

学习中心

登录 注册
人力资源管理师网上课堂

爆款推荐

试听中心

选课中心

  • 课程详情

    1
  • 相关资料

    2
  • 热门课程

    3
  • 热门文章

    4
  • 答疑解惑

    5

人力资源管理师网上课堂

环球网校人力资源管理是国内知名人力资源管理培训网校,汇聚国内一流的人力资源管理老师,多位教材编委授课,课件技术先进,教学服务优良。做为国内十佳网络教育机构之一,人力资源管理频道竭诚为您提供人力资源管理网络培训课程、造价师视频课程、网络课程免费试听以及名师24小时一对一服务!立即免费注册为网校用户,获取更多试听和优惠!点击免费注册>>

 

推荐培训套餐:零基础双证套餐,理由:量身打造更适合通关的课程;业内名师,精准把握考试方向;签署协议,保障学习权利;五步备考+综合评审专项辅导。

1、夯实基础

职业道德
针对职业道德内容和应考技巧的讲解。
学习安排:8讲,建议2天学完。提示:掌握技巧更重要。

教材精讲
针对《基础知识》和《专业教程》教材进行的详细讲解,以知识点+习题的教学模式,学练结合。授课将以微课展现,一节课约15-20分钟,更方便学员利用碎片时间学习。
学习安排:建议每天学习3-4小时,20天学完。

2、强化提升

考点强化
分析历年理论、技能考试得分点,分章节提炼教材重难点,迅速掌握考点。
学习安排:每天学习2小时,建议5天学完。

真题解析
2012-2017年真题,先做题,再听解析,精准洞悉考试方向。
学习安排:每天1套真题,10天学完。可结合教材重点学习薄弱环节。

3、模拟训练

模考集训
教研团队精习准备的高频考点,理论、技能各2套试卷,配有视频解析。
学习安排:考前一个月每天1套题,2天完成。

4、仿真机考

仿真机考
完全模拟无纸化上机考试,帮助学员提前进入考试状态。理论、技能各1套试题
学习安排:考前15天练习,1天完成

5、掌握考试技巧

应试技巧班
讲解备考策略,掌握考试方法和应考技巧。包含理论和技能的备考方法。
学习安排:2节课,1天学完。

6、特训:综合评审专项指导特

针对论文、文件筐的应考讲解,学员根据所在考点的考试内容选择学习。
论文:2-3讲。针对论文写作的详细讲授,老师教你选题,教你写作。建议3天学完。
公文筐:4-5讲。老师带你揭开公文筐的出题的秘密,掌握答题思路及答题方法,真正的轻松通关。建议3天学完。
案例分析:2-3讲,关于案例分析的答题方法,应学习教材的哪些内容。建议2天学完。

 

环球网校学员心声

蓝水依

谢谢环球,我过了!我是裸考,成绩不高60.69,62,考试之前一晚儿子发烧,我早晨4点起来背题,8点上考场,多亏了环球。

james

很幸运在老师的帮助下,我过了二级,分别是69/74/62,再次谢谢环球这些可爱辛勤的老师,祝你们每人都能开开心心每一天!谢谢!

wangqi

感谢环球的课程,感谢老师们精彩的讲解和细心的辅导,这次考试感觉很不错,应该可以过。

沈立

每天上班,只能晚上回来看环球网校的课,全部听完基本就可以过关!网校的老师讲的满细致的,自己结合实际,抓住重点,技能题目如果遇到不会做的,也千万不要空着,联系知识点,写一些,也会得分。感谢环球网校。

第六章劳动关系管理

人力资源管理师一级应试要点:

1.集体协商的内容工会组织与企业雇主双方通过集体协议方式,决定短期货币工资及其他一般劳动条件,已经成为现代市场体制普遍接受的工资及其他劳动条件的决定方式。

2.协商的结果可能是一种“单赢”的结局即如果一方获得越多,另一方就要损失越多的话,协商的焦点就只能是对有限成果的分配。这种协商可称之为竞争型协商,一方实现目标的程度会阻碍他方目标的实现程度。协商各方的目标之间存在负向的关联。

3.协商也可能是一种“双赢”的结果即存在着协商双方在协商中都能获利的解决办法,协商各方目标的实现有助于他方目标的实现。在这种结构中,协商各方是一种相互增进的关系,双方目标的达成是一种正面的关联,此种协商则是合作型协商。现代劳动关系的运行强调工资、工时和一般劳动条件不是由劳动关系一方单方决定,而是通过双方平等协商谈判决定。

4.集体谈判的范围论模型的结构由工会和雇主各自的谈判要求构成,反映工会的工资谈判要求分为上限与坚持点,反映雇主的谈判要求分为下限与坚持点。当工资率通过集体谈判决定,而不是通过劳动力市场的自由竞争决定时,工资率不再是由劳动供求决定的单一点,而是存在一个由工会工资要求的上限和雇主愿意提供的工资的下限构成的“不确定性范围”。

集体谈判中工会的最初工资增长要求(通常高于竞争工资率以上的某一点)决定这个范围的上限,工会认为上限以外的工资增长会对其会员就业产生不利影响;工会的坚持点(底线)是集体谈判工资增长的最低要求,若低于此点则不会被会员接受,而宁愿以产业行动为抵制手段。雇主最初愿意提供的工资增长(通常低于竞争工资率以下的某一点)决定这个范围的下限,其认为低于此限度就难以保证生产所需的必要的劳动力供给和企业的市场形象;雇主的坚持点则是最大能够允诺的工资增长,即雇主可以接受的最高货币工资增长率;雇主宁愿接受该水平的货币工资增长率,以避免因工会会员反对而对利润及生产经营的负面影响。若超过该点则以关闭企业为抵制手段。谈判双方的“不确定性范围”的水平与谈判时期的宏观经济状况、谈判单位所处的行业特点、外部环境,以及劳动力需求弹性和供给弹性有着密切的联系,“不确定性范围”不是固定的,而是可变的。

热门网校
  • 新东方在线

    机构名称:新东方在线

    机构介绍:新东方在线是新东方教育科技集团(NYSE:EDU)旗下专业的在线教育网...

  • 环球网校

    机构名称:环球网校

    机构介绍:环球网校成立于2003年,在七年时间里,网校经历了飞速发展,目前已经拥...

  • 中华会计网校

    机构名称:中华会计网校

    机构介绍:中华会计网校是国内知名的会计远程教育网站,网校汇聚业内好的师资力量在线...

  • 建工网校

    机构名称:建工网校

    机构介绍:建设工程教育网是正保远程教育旗下品牌网站,由建筑辅导界享有盛誉的老师:...

  • 医学教育网

    机构名称:医学教育网

    机构介绍:医学教育网是北京东大正保科技有限公司旗下的一家大型医学教育网站,成立于...

  • 中大网校

    机构名称:中大网校

    机构介绍:中大网校连续多年被权威机构评为“十佳网络教育机构”、“十佳职业培训机构...