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人力资源二级考试网上课程

环球网校人力资源管理是国内知名人力资源管理培训网校,汇聚国内一流的人力资源管理老师,多位教材编委授课,课件技术先进,教学服务优良。做为国内十佳网络教育机构之一,人力资源管理频道竭诚为您提供人力资源管理网络培训课程、造价师视频课程、网络课程免费试听以及名师24小时一对一服务!立即免费注册为网校用户,获取更多试听和优惠!点击免费注册>>

 

推荐培训套餐:零基础双证套餐,理由:量身打造更适合通关的课程;业内名师,精准把握考试方向;签署协议,保障学习权利;五步备考+综合评审专项辅导。

1、夯实基础

职业道德
针对职业道德内容和应考技巧的讲解。
学习安排:8讲,建议2天学完。提示:掌握技巧更重要。

教材精讲
针对《基础知识》和《专业教程》教材进行的详细讲解,以知识点+习题的教学模式,学练结合。授课将以微课展现,一节课约15-20分钟,更方便学员利用碎片时间学习。
学习安排:建议每天学习3-4小时,20天学完。

2、强化提升

考点强化
分析历年理论、技能考试得分点,分章节提炼教材重难点,迅速掌握考点。
学习安排:每天学习2小时,建议5天学完。

真题解析
2012-2017年真题,先做题,再听解析,精准洞悉考试方向。
学习安排:每天1套真题,10天学完。可结合教材重点学习薄弱环节。

3、模拟训练

模考集训
教研团队精习准备的高频考点,理论、技能各2套试卷,配有视频解析。
学习安排:考前一个月每天1套题,2天完成。

4、仿真机考

仿真机考
完全模拟无纸化上机考试,帮助学员提前进入考试状态。理论、技能各1套试题
学习安排:考前15天练习,1天完成

5、掌握考试技巧

应试技巧班
讲解备考策略,掌握考试方法和应考技巧。包含理论和技能的备考方法。
学习安排:2节课,1天学完。

6、特训:综合评审专项指导特

针对论文、文件筐的应考讲解,学员根据所在考点的考试内容选择学习。
论文:2-3讲。针对论文写作的详细讲授,老师教你选题,教你写作。建议3天学完。
公文筐:4-5讲。老师带你揭开公文筐的出题的秘密,掌握答题思路及答题方法,真正的轻松通关。建议3天学完。
案例分析:2-3讲,关于案例分析的答题方法,应学习教材的哪些内容。建议2天学完。

 

环球网校学员心声

蓝水依

谢谢环球,我过了!我是裸考,成绩不高60.69,62,考试之前一晚儿子发烧,我早晨4点起来背题,8点上考场,多亏了环球。

james

很幸运在老师的帮助下,我过了二级,分别是69/74/62,再次谢谢环球这些可爱辛勤的老师,祝你们每人都能开开心心每一天!谢谢!

wangqi

感谢环球的课程,感谢老师们精彩的讲解和细心的辅导,这次考试感觉很不错,应该可以过。

沈立

每天上班,只能晚上回来看环球网校的课,全部听完基本就可以过关!网校的老师讲的满细致的,自己结合实际,抓住重点,技能题目如果遇到不会做的,也千万不要空着,联系知识点,写一些,也会得分。感谢环球网校。

第五章薪酬管理

1.薪酬的定义

1)从广义角度看,薪酬是指员工作为劳动关系中的一方,从用人单位——企业所得到的各种回报,包括物质的和精神的,货币的和非货币的。

2)从一般意义看,薪酬是指劳动者付出自己的体力和脑力劳动之后,从企业一方所获得的货币收入,以及各种具体的服务和福利之和。

2.企业员工的薪酬范围企业员工的薪酬范围很广,既包括直接的货币收益,也包括间接的非货币收益、相关性收益。

3.货币收益货币收益是员工薪酬中的主要部分,即直接以现金形式支付的工资,如基本工资、绩效工资、激励工资等。

4.非货币性收益如职业安全、个人地位、晋升机会、富于挑战性的工作。此外企业还通过福利和服务,如养老金、医疗保险、带薪休假等形式,使员工获得一定的非货币性薪酬。

5.薪酬的形式主要包括四种形式:基本工资、绩效工资、短期和长期的激励工资、员工福利保险和服务。

6.基本工资定期调整的依据基于以下事实:整个生活水平发生变化或通货膨胀,其他员工对同类工作的薪酬有所改变,员工的经验进一步丰富,或其业绩、技能有所提高。

7.绩效工资绩效工资是企业根据员工过去工作行为和已取得的工作业绩,在基本工资之外增加支付的工资,绩效工资往往随员工的工作表现及其业绩的变化而调整。

8.激励工资激励工资是和业绩直接挂钩,但它具有一定的弹性,可看作是可变性薪酬。

9.激励工资的形式按照其具体内容,激励工资可以分为两种形式:①短期激励工资,通常采取非常特殊的绩效标准;②长期激励工资,把重点放在员工多年努力的成果上。例如年薪制、股票期权、期股和员工持股计划等。

10.激励工资和绩效工资的区别激励工资以特定的工资形式影响员工将来的行为,而绩效工资则侧重于对过去突出业绩的认可;激励工资是一次性付出,对劳动成本没有永久的影响,会随员工业绩下降而自动下降,而绩效工资是基本工资的辅助形式,是对基本工资持久性的补充和增加。

11.员工福利保险目前企业用于员工福利保险的费用大约占企业人工总成本的30%以上。

12.非货币收益具体包括:各种名义的赞扬、表彰和嘉奖,职业安全和工作条件的改善,创新性的工作和学

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