当前位置:网校排名 > 环球网校 > 环球网校资讯 > 二级建造师施工管理复习资料9

直播课程
环球网校

二级建造师施工管理复习资料9

发布时间:2016-05-10 来源:环球网校 发布人:daluobo

300元满减券,订单满1200元可使用,点我免费领

施工合同跟踪与控制
承包单位作为履行合同义务的主体,必须对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和控制,确保合同义务的完全履行。
施工合同跟踪有两个方面的含义:一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者履行合同情况进行的跟踪、监督和检查;二是合同执行者本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比。
合同跟踪的重要依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件;其次还要依据各种实际工程文件以及管理人员对工程现场情况的直观了解等。
合同跟踪的对象包括:承包的任务;工程小组或分包人的工程和工作;业主和其委托的工程师的工作。
合同实施偏差分析的内容包括:产生偏差的原因分析;合同实施偏差的责任分析;合同实施趋势分析。
合同实施偏差处理调整措施包括:组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。

建设工程教育网

环球网校

上一篇:二级建造师施工管理要点3

下一篇:Lesson 17 Lets rock N'Roll_初级英语口语

相关阅读

老师推荐

扩展阅读